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深圳市瑞峰盈企业管理咨询公司广东省知名的ISO认证咨询公司

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深圳市瑞峰盈企业管理咨询公司
所在地区:
广东省 佛山市
公司主页:
暂无
电话号码:
0757*******
传真号码:
暂无
联 系 人:
李锋
移动电话:
1360*******
电子邮箱:
***7129703@qq.com***

供应信息列表

  • 佛山ISO9000管理者如何有效管理员工?
    佛山ISO9000管理者如何有效管理员工?

    佛山ISO9000管理者如何有效管理员工? ​ 一、要把制度放在至高无上的地位。制度是保障一个组织正常运行的基石。随意践踏制度的管理注定是失败的管理。管理者最忌讳而又最容易犯的错误就是把个人意志凌驾于制度之上,长此以往,制度形同虚设,员工的行为、组织的运行必然产生不可逆转的偏差。

    05月06日 更新
  • 顺德ISO企业管理咨询:这三种钱,你花的越多,赚的越多!
    顺德ISO企业管理咨询:这三种钱,你花的越多,赚的越多!

    顺德ISO企业管理咨询:这三种钱,你花的越多,赚的越多! 世界上有三种钱非常奥妙,你花得越多,就赚得越多。这是学校老师不会教的事,让我们来看看有哪三种:   第一种钱,投资自己,自我成长。学习的钱一定要花!   如果我们把世界首富比尔·盖茨从美国抓到非洲,并且不给他一毛钱花用,相信很快的,比尔·盖茨还是会有钱,因为他所有的本钱就是他头脑里的智慧。换句话说,把钱投资自己的头脑上,是最安全的理财,到哪里都不会饿肚子。

    05月05日 更新
  • 佛山企业管理咨询:当老板这么多年,你还有真正的朋友吗?
    佛山企业管理咨询:当老板这么多年,你还有真正的朋友吗?

    佛山企业管理咨询:当老板这么多年,你还有真正的朋友吗? 1你走,我不送你 你来,无论多大风多大雨, 我都要去接你。 相濡以沫,相忘于江湖。

    05月05日 更新
  • 顺德ISO9001企业领导者: 成大事的九种手段
    顺德ISO9001企业领导者: 成大事的九种手段

    顺德ISO9001企业领导者: 成大事的九种手段   1、敢于决断--克服犹豫不定的习性    很多人之所以一事无成,最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段,总是左顾右盼、思前想后,从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时,敢于做出重大决断,因此取得先机。   2、挑战弱点--彻底改变自己的缺陷

    05月05日 更新
  • 【中山ISO企业管理推荐阅读】沉没成本和机会成本
    【中山ISO企业管理推荐阅读】沉没成本和机会成本

    【中山ISO企业管理推荐阅读】沉没成本和机会成本 看到一个故事,一个数学老师带着三个学生去吃饭,有个活动,消费三百返三十,当时已经吃了270了,但是非常难吃。这个时候,学生提议我们再点三个冰淇淋,凑够300好了,反正也一样是270。后来老师说,还是算了,然后就走了,出去以后,买了几个DQ(一种品牌冰淇淋,单价20-30)。理由是,已经吃了这么难吃的饭了,就不要多吃几个难吃的冰淇淋了,虽然不花钱。

    05月05日 更新
  • 南海企业管理改善咨询:千万别在最能吃苦的年纪选择了安逸
    南海企业管理改善咨询:千万别在最能吃苦的年纪选择了安逸

    南海企业管理改善咨询:千万别在最能吃苦的年纪选择了安逸 “当你不去旅行,不去冒险,不去拼一份奖学金,不过没试过的生活,整天挂着QQ,刷着微博,逛着淘宝,玩着网游。干着我80岁都能做的的事,你要青春干嘛„„”你是否也曾被这句网传的流行语唤醒了心底那一丝早已沉寂的上进心?

    05月05日 更新
  • 三水企业管理咨询:你的生命里,有几人这样对你?
    三水企业管理咨询:你的生命里,有几人这样对你?

    三水企业管理咨询:你的生命里,有几人这样对你? 1 ,你手机停机了,第一个不问原因给你交费的人。在乎的不是钱,而是找不到你会很失落。 2 ,你生病了,第一时间为你买药,带你去看医生的人。在乎的不是钱,看到你生病会很心疼。 3. 你想要的,会想尽办法满足你的人。三水企业管理咨询在乎的不是钱。只是想证明他有多爱你。

    05月04日 更新
  • 瑞峰盈南海企业管理咨询与你共同探讨:为什么你一直没有成就?
    瑞峰盈南海企业管理咨询与你共同探讨:为什么你一直没有成就?

    瑞峰盈南海企业管理咨询与你共同探讨:为什么你一直没有成就? 为什么你一直没有成就?因为你随波逐流、近墨者黑、不思上进、分钱没有、死爱面子!畏惧父母、听信亲戚、没有主张、不敢一个人做决定。

    05月04日 更新
  • 中山ISO9001企业管理咨询:社交潜规则
    中山ISO9001企业管理咨询:社交潜规则

    中山ISO9001企业管理咨询:社交潜规则 1. 没有亲眼所见,就不用急着用你的嘴巴来证明。 2. 对不知道的事,直接说“不知道”才是最轻松的。 3. 如果别人朝你扔石头,就不要扔回去了,留着做你建高楼的基石。

    05月03日 更新
  • 佛山ISO企业管理机构:千万不要把人生的顺序搞反了
    佛山ISO企业管理机构:千万不要把人生的顺序搞反了

    佛山ISO企业管理机构:千万不要把人生的顺序搞反了 1、不是因为有了希望才坚持,而是因为坚持才有了希望!   2、不是因为有了机会才争取,而是因为争取了才有机会!   3、不是因为会了才去做,而是因为做了才能会!

    05月03日 更新
  • 南海企业管理改善:让你警醒的一个小故事!该给员工看看,老板更要看!
    南海企业管理改善:让你警醒的一个小故事!该给员工看看,老板更要看!

    南海企业管理改善:让你警醒的一个小故事!该给员工看看,老板更要看! 他们是对表兄弟,五年前,一起结伴来北京求职,在一家饭店做服务员!领班是个工作很严谨的人,表兄和表弟刚来店里的时候,没有工作经验,很多常识都要领班临时去教,领班特别生气,教的时候,态度不是很好,经常大声训斥他们:包厢的餐具放得不规范了;上菜的速度太慢了;普通话说得太糟糕等等。

    05月03日 更新
  • 佛山ISO9000认证企业班组长如何运用授权激励法激励员工
    佛山ISO9000认证企业班组长如何运用授权激励法激励员工

    佛山ISO9000认证企业班组长如何运用授权激励法激励员工 一、明确自身权限责任 班组长在工作中如果自身有以下的失误,不能明确本身权限责任,就无法授权给下属。 1、执行业务内容的不确定。 2、在组织内本身进地位的不明确。

    05月02日 更新
  • 中山ISO优秀班组长培训:班组安全例行-岗位培训
    中山ISO优秀班组长培训:班组安全例行-岗位培训

    中山ISO优秀班组长培训:班组安全例行-岗位培训 岗位培训的主要对象是新员工,即班组教育。岗位培训的内容是: 1、本班组安全工作概况、工作性质及作业范围。 2、本岗位使用工作机械、设备、工器具的性能,防护装置的作用和作用方法。

    05月01日 更新
  • 瑞峰盈顺德企业管理咨询机构:班组人员管理原则
    瑞峰盈顺德企业管理咨询机构:班组人员管理原则

    瑞峰盈顺德企业管理咨询机构:班组人员管理原则 作为一名班组长,首先要用好人,管理好自己的员工,让每个人发挥自己的能动性,为他们创造一种好的环境,让他们舒心、安心地工作。

    05月01日 更新
  • 江门企业管理咨询:家庭教育--再批穷养儿子,富养女
    江门企业管理咨询:家庭教育--再批穷养儿子,富养女

    江门企业管理咨询:家庭教育--再批穷养儿子,富养女 当“穷养儿子富养女”像一首流行歌曲一样,在许多年轻的父母口中传唱的时候,恐怕它也会像流行感冒一样,将孩子的成长和发展引向歧途。

    05月01日 更新
  • 瑞峰盈企业管理改善:中国企业家们正经历的痛苦
    瑞峰盈企业管理改善:中国企业家们正经历的痛苦

    瑞峰盈企业管理改善:中国企业家们正经历的痛苦 1、抉择之痛苦 企业做到一定规模,老板自然风光。然而,随之而来却是企业发展方向的抉择,这种思考的痛苦是企业员工所不能理解的。

    04月30日 更新
  • 瑞峰盈企业管理之人际关系运用:学会退出旧圈子,建立新圈子!
    瑞峰盈企业管理之人际关系运用:学会退出旧圈子,建立新圈子!

    瑞峰盈企业管理之人际关系运用:学会退出旧圈子,建立新圈子! 人一生要学会优化自己的圈子,因为圏子决定未来! 1.与热爱学习的人在一起,会增长知识; 2.与心胸宽广的人在一起,会放大格局;

    04月30日 更新
  • 顺德企业管理改善:员工激励原则,相信自己有无限的激励潜能
    顺德企业管理改善:员工激励原则,相信自己有无限的激励潜能

    顺德企业管理改善:员工激励原则,相信自己有无限的激励潜能 激励措施有很大的风险性,班组长在制定和实施激励时,一定要谨慎。只有遵循并注意这些原则,才能提高激励效果。 1、相信自己有无限的激励潜能

    04月30日 更新
  • 佛山南海ISO流程优化管理企业劳动合同管理
    佛山南海ISO流程优化管理企业劳动合同管理

    佛山南海ISO流程优化管理企业劳动合同管理 南海ISO流程优化管理班组长在人员的管理过程中,必须了解劳动合同内容,以使员工的合法权益不受到侵害。劳动合同是指劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权益和义务的协议。

    04月30日 更新
  • 江门在已经导入ISO9001认证的企业中作为班组长应懂得员工协调的要领
    江门在已经导入ISO9001认证的企业中作为班组长应懂得员工协调的要领

    江门在已经导入ISO9001认证的企业中作为班组长应懂得员工协调的要领 班组长上演工作协调时,一定要掌握以下要领: 一、态度方面 (1)、信任别人,不怀疑他人诚意与健全心智。 (2)、关心并珍惜彼此关系,对观念上的差异愿意沟通。 (3)、接纳外来影响,并改变自己。 (4)、运用倾听来了解他人。 (5)、运用倾诉而被人了解。 (6)、从双方共同点开始沟通,再慢慢解决分歧。

    04月29日 更新