[摘要]江门在已经导入ISO9001认证的企业中作为班组长应懂得员工协调的要领
班组长上演工作协调时,一定要掌握以下要领:
一、态度方面
(1)、信任别人,不怀疑他人诚意与健全心智。
(2)、关心并珍惜彼此关系,对观念上的差异愿意沟通。
(3)、接纳外来影响,并改变自己。
(4)、运用倾听来了解他人。
(5)、运用倾诉而被人了解。
(6)、从双方共同点开始沟通,再慢慢解决分歧。
江门在已经导入的企业中作为班组长应懂得员工协调的要领
班组长上演工作协调时,一定要掌握以下要领:
一、态度方面
(1)、信任别人,不怀疑他人诚意与健全心智。
(2)、关心并珍惜彼此关系,对观念上的差异愿意沟通。
(3)、接纳外来影响,并改变自己。
(4)、运用倾听来了解他人。
(5)、运用倾诉而被人了解。
(6)、从双方共同点开始沟通,再慢慢解决分歧。
二、ISO9001认证沟通方面
(1)、以解决问题为前提。
(2)、不要有先入为主的观念。
(3)、互相尊重。
(4)、不要有门户之见。
(5)、“双赢”的观念。
三、ISO9001认证工作安排方面
(1)、提升员工积极接受命令的意愿。
(2)、让员工事前参与。
(3)、让员工明白事情的重要性。
(4)、让员工提出疑问。
(5)、用反问的方式。
(6)、确认他了解程度。
(7)、共同探讨状况、提出对策。
(8)、让员工感到被信任。