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虽然现在有6S,7S,8S等等,但是我依然坚持从5S做起,他是精益生产的第一个工具,最直接最有效。很多企业为了有效管理制定各项指标、制度,但是多数企业无法如期达到要求效果,因为太多是根据理论制定出来的,曲高和寡,流于形式是必然的,无法达成共识。
01月17日 更新
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从事ISO认证咨询行业有15年之久,今天和大家一起分享下怎样才能识别企业需求,做到让且也认可你接受你?目前太多刚入到的佛山地区从事ISO认证咨询的老师,没办法给到企业真正需要的,从根本上了解企业现阶段的发展需要,虽然是需要这样一纸证书,给到客户审核,但是既然企业支付成本,我们就要有所付出!哪怕你帮客户建立行之有效的品保体系,或者解决计划混乱出货不及时的难题。
01月17日 更新
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工厂推行5S改善真的可以降低成本,减少安全隐患吗?这个答案是毋庸置疑的。5S是从现场提炼出来最落地、最有效果的改善工具,从七大浪费来谈,首先我们日常就在管理找呆滞浪费、搬运浪费、时间、产品管理浪费等等。管理不需要的物料是一种浪费、不良品增加不良率过高是一种成本浪费等等都是我们很多时候以为正常的工作。
01月15日 更新
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传统的家电行业聚集在佛山顺德地区,创品牌、生存是他们的心中一块病。能否在高手林立的领域中立住脚,是2015年中小企业的需要攻克的难题,通过系统化的推行ISO9000质量体系认证标准,将为你的企业带来生机无限,只要您脚踏实地的付诸真心,一定会有回报!
01月15日 更新
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三水企业管理改善:十二分努力 没有人能随随便便成功
1、小不是成功,大不是成功,由小变大才是成功
2、中国社会进入微利时代:巧干+敢干+实干=成功
3、努力尝试就有成功的可能
4、做任何事情,尽最大努力
5、把事情当成事业来做
6、我看打工者
7、祝你早日掘到第一桶金
07月07日 更新