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深圳市瑞峰盈企业管理咨询公司
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南海企业管理改善咨询：如何采纳精益生产方式的管理精髓？
南海企业管理改善咨询：如何采纳精益生产方式的管理精髓？ 在叙述上，前三章介绍了单件生产方式、大规模生产方式和精益生产方式的兴起、发展及其特征，随后的五章分别描述了精益生产体系的五大要素，包括：设计产品、协调供应链、用户关系、从订单到发货的生产管理及对整个企业的精益管理。任何为用户创造价值的组织，包括像医疗保健这样的服务机构，都必须应对这五项任务。
05月22日 更新 -
佛山ISO9000企业管理咨询两种生产体系：揭示丰田为何成功
佛山ISO9000企业管理咨询两种生产体系：揭示丰田为何成功 1 990年，当首次出版时，丰田汽车的规模是通用汽车的一半，是福特汽车的三分之二。今天，当本书面对新一代读者进行再版时，丰田已经远远超过福特，而且正迅速逼近并超越通用，成为世界上最大、最卓越的保持持续成功的工业企业。本书揭示了其中的必然性。
05月22日 更新 -
惠州企业管理咨询：老板做事业的过程，就是不断寻找人才的过程
惠州企业管理咨询：老板做事业的过程，就是不断寻找人才的过程 任何结果的拿到，一定是要从“相信”开始的。 现在很多公司凝聚员工的办法就是——公司三年后上市。
05月21日 更新 -
佛山企业管理改善、流程优化管理：企业用人要像男人找老婆！
佛山企业管理改善、流程优化管理：企业用人要像男人找老婆！ 企业与员工之间的关系有很多方面与男、女夫妻关系相仿。在此，我们不妨静下心来，从头看看。 一、目的 企业为了更好地生存、发展，必须要引进新员工;男人为了生活的完美、血脉的延续，必须找老婆。企业和男人都是考虑了两个相似的方面：更好的眼下生活环境和长远的未来。
05月21日 更新 -
佛山企业管理咨询：成功者拿钱换时间，普通人拿时间换钱
佛山企业管理咨询：成功者拿钱换时间，普通人拿时间换钱 商战片段： 一个化学家终于答应老婆给她做顿晚饭。下班后，老婆回到家，却看到化学家还在摆弄他的烧瓶和酒精灯。老婆非常失望，生气地说：“你在干嘛，不是说好了要给我做饭吗，怎么还不行动？”化学家放下手中的仪器，得意地说：“亲爱的，别着急，再过5分钟盐就提炼出来了！”
05月21日 更新 -
瑞峰盈江门企业管理咨询：建议男士32岁后的生活！
瑞峰盈江门企业管理咨询：建议男士32岁后的生活！ 1、如果有钱，买辆好点的自己喜欢的车。活在俗人的世界就别超然，庙里的和尚都开七系了。 2、不要搞婚外情，孩子都有了，再搞婚外情，吃亏的是你自己。 3、衣厨里要有几身体面的衣服就够了！把好衣服留给自己媳妇穿！ 4、如果再有人赞美你年轻帅气，除了表示感谢外请别沾沾自喜。 5、有条件去大学念念书，感觉绝对不是学生时代。
05月20日 更新 -
江门ISO企业管理咨询：创业老板必须要过的“十道坎”
江门ISO企业管理咨询：创业老板必须要过的“十道坎” 创业是很多人都在追求的一种工作方式，但只有在创业这条道路上认真走过的人才知道什么是创业。创业者的成功像一首美丽动听的歌，更像一场扣人心弦的电影，影片背后有着常人无法想像的心酸和苦楚。创业对于一个人的要求很多、很高，要想取得成功，笔者认为，创业者至少要跨越以下十道坎。
05月20日 更新 -
佛山企业管理咨询与你分享：如何做个37℃女人
佛山企业管理咨询与你分享：如何做个37℃女人 37℃女人----不是女人中的极品，但是娶了她们，男人会很舒心、省心、放心。 在这个多元时代，男人对好女人的要求是越来越苛刻：只有容貌不行，只有学位不行，只长得好看也不行……，可谓是挑了又挑，防了又防，在他们理性光芒的照射下，我们终于发现了一种女人正在走俏：这种女人，她们知书达理，为人处事从不张扬，但也不消极。
05月20日 更新 -
江门企业管理咨询：职场管理30岁之后：如何实现质的突破
江门企业管理咨询：职场管理30岁之后：如何实现质的突破 30岁以后的职业发展，不应该再是原地踏步、停滞不前的状态。要想让你35岁以后的职业生涯实现一个比较大的发展，你应该从30岁开始，好好利用5年时间，着手以下3件至关重要的事情的准备： 第一件事就是完成你的专业化品牌构建。
05月19日 更新 -
中山企业管理咨询：职场规划30岁之前：如何打好基础
中山企业管理咨询：职场规划30岁之前：如何打好基础 30岁是一个承前启后的年龄，也是一个非常重要的时间点。我们在进行职业生涯规划咨询之前，会有一个评估环节，系统评估客户的综合基础，看看是否还适合做职业规划。其中有一个很重要的考察标准，就是年龄问题，重点是30岁左右的年龄。
05月19日 更新 -
佛山企业管理咨询、流程优化管理：一切都是最好的安排
佛山企业管理咨询、流程优化管理：一切都是最好的安排 从前有一个国家，地不大，人不多，但是人民过着悠闲快乐的生活，因为他们有一位不喜欢做事的国王和一位不喜欢做官的宰相。
05月19日 更新 -
瑞峰盈中山企业管理咨询、管理改善与您 分享：宽 心 谣
瑞峰盈中山企业管理咨询、管理改善与您 分享：宽 心 谣 日出东海落西山，愁也一天，喜也一天； 认真过好每一天，有也过年，无也过年。 遇事不钻牛角尖，人也舒坦，心也舒坦； 自古万事难得圆，好也随缘，赖也随缘。 家庭是块责任田，肥也是田，瘦也是田； 辛勤耕耘不偷懒，丰也喜欢，欠也喜欢。
05月18日 更新 -
东莞企业管理改善：品质检验理化检验、感官检验、自检、互检、专检的具体操作方式？
东莞企业管理改善：品质检验理化检验、感官检验、自检、互检、专检的具体操作方式？ 一、理化检验、感官检验 1、理化检验 理化检验是应用物理或化学的方法，借助量具、化学试剂仪器及设备装置等对受检物进行检验。理化检验通常测得检验项目的具体数值精度高，人为误差小。
05月18日 更新 -
佛山ISO9001企业管理者获取人心的最高法则
佛山ISO9001企业管理者获取人心的最高法则 法则一给口德——得饶人处且饶人法则二给掌声——有些人一生都没有给过别人掌声法则三 给面子——不给面子是最大的无礼法则四给信任——生性多疑的人不可能有真朋友法则五给方便——与人方便.
05月18日 更新 -
作为中山ISO9001企业管理者应该懂得：人性的26个弱点（悟透，你能掌控一切）
作为中山ISO9001企业管理者应该懂得：人性的26个弱点（悟透，你能掌控一切） 1、幻想-----思想的巨人，行动的矮子。 当人遇到挫折或难以解决的问题时，便脱离实际，想入非非，把自己放到想像的世界中，企图以虚构的方式应付挫折，获得满足。白日梦便是一种幻想，如果白日梦代替了有意义的行动，就会成为逃避现实的手段，也可能成为心里变态的征兆，发展成为幻想症。
05月17日 更新 -
佛山ISO企业管理咨询：什么样的老板是值得员工跟随的老板？
佛山ISO企业管理咨询：什么样的老板是值得员工跟随的老板？ 一是能够在员工需要的时候给员工提供指导，帮助员工发展的老板； 二是行动目标明确的老板； 三是敢于给员工犯错误机会的老板； 四是能直接指出你错误还臭骂你一顿，当你取得成果时主动给你说抱歉的老板； 五是敢于给员工3个月让员工试错的老板。
05月16日 更新 -
顺德企业管理咨询：穷人和富人思维的图文对比，太震撼了，有图有真相
顺德企业管理咨询：穷人和富人思维的图文对比，太震撼了，有图有真相
05月16日 更新 -
瑞峰盈中山ISO9000管理者成功的金句10则
瑞峰盈中山ISO9000管理者成功的金句10则 1、正确的思考先正确的评判自己，才有能力评断他人。 你是否欺骗别人，或是自己？想清楚再回答。 三思而后行的人，很少会做错事情。 企图说服不用大脑的人，是徒劳无功。 认为整个世界都错的人，极可能错在自己。
05月15日 更新 -
佛山企业管理咨询与你分享人生二百“最”，让你如何彻悟人生
佛山企业管理咨询与你分享人生二百“最”，让你如何彻悟人生 1、人生最大的学问是做人。 2、人生最好的老师是实践。 3、人生最好的朋友是自己。 4、人生最大的敌人是自己。 5、人生最大的错误是自弃。 6、人生最大的失误是自大。 7、人生最大的失败是逃避。 8、人生最大的无知是厌学。 9、人生最大的弱智是造谣。 10、人生最大的烦恼是嫉妒。
05月15日 更新 -
南海企业管理咨询：企业班组品质安全生产严格执行“三不原则”
南海企业管理咨询：企业班组品质安全生产严格执行“三不原则” “不接受不合格品、不制造不合格品、不流出不合格品”的“三不原则”是许多企业在品质方针、品质目标或宣传口号。因为“三不原则”是品质保证的原则，所以班组长一定要严格实施。
05月14日 更新