贵州白酒排名为你分享茅台酒厂的发展

     1972和1975两年，茅台酒厂共招收了600名工人，大多数是初中和高中毕业的下乡知识青年。就当时普遍的情况来说，在国营工厂的管理制度中，不存在一个向工人开放的等级阶梯，除了取得专业文凭改变身份以外，工人没有通过年功和工作绩效上升到干部阶层的可能性。茅台酒厂1970年代的这两批年轻工人则摆脱了这种时代的宿命。他们进厂当了学徒，要从最苦最累的杂活干起。但是年功制为他们搭设了从学徒到管理层甚至到企业家的晋升楼梯。难于打破的工人和干部之间的身份森严壁垒，在1980年代的茅台酒厂却不打就破了。这两批学徒在工厂的层级中，随着年龄、能力的积累和才能表现，沿着一个开放的层级体系逐级上升，最高的达到了高层管理职位。晋升速度决不比大学毕业的同龄人慢。对于一刀切的干部和工人身份鸿沟的障碍，茅台采取了联合高校办学的方法曲线解决问题。当然，进入这个班级学习，也是年功待遇的一部分。

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