[摘要]未来乌鲁木齐烟酒回收行业的竞争强度会不断提升,在酒业调整期，受到严峻的市场环境倒逼，乌鲁木齐烟酒回收企业不得不正视企业短板，放低姿态，从“名酒”向“民酒”过渡，优化企业经营策略，借此改善企业业绩，目前一线酒企已逐渐适应了低迷的市场环境，并出现了业绩好转的迹象。
未来行业的竞争强度会不断提升。在酒业调整期，受到严峻的市场环境倒逼，乌鲁木齐烟酒回收企业不得不正视企业短板，放低姿态，从“名酒”向“民酒”过渡，优化企业经营策略，借此改善企业业绩，目前一线酒企已逐渐适应了低迷的市场环境，并出现了业绩好转的迹象。值得注意的是，行业蛋糕没有变大，但强势酒企在不断蚕食北京回收礼品企业的份额。伴随着酒水行业的变革，也开启了优胜劣汰的行业洗牌。国内酒企的资本整合速度正在加快，大量资本向名优酒企集中。预计未来乌鲁木齐烟酒回收行业的竞争强度会不断提升，未来可能将有1/3的酒企被淘汰出局。以往通常是业外资本进入酒业收购，而现在强势品牌的跨区域并购将成为常态，并且会愈演愈烈。随着竞争越发激烈，未来全国性的白酒品牌可能只有7家，区域性的白酒品牌可能只有前两家才能有生存空间，酒业品牌集中化将成为趋势。
乌鲁木齐烟酒回收行业出现了经销商与企业对抗的潮涌，价格乱象、窜货屡见不鲜，这都是由于以往白酒渠道是以“层级制”为主，产品通过层层经销渠道到消费者手中，流转效率较低。与此同时，这也让我们看到了渠道的变革机会，江小白一贯主张“去阶层”，在经销商渠道方面也是如此。我们通过以高频次、小批量的货物流转，代替的低频次、大批量的形式，通过降低经销商压货的金额，直接减少经销商的资金占用，以此提高资金利用率和渠道流转效率。高端白酒发布的财报中不难发现，国内高端白酒的库存问题依然堪忧。从市场情况而言，所谓的回暖也只能说是乌鲁木齐烟酒回收企业的恢复性增长，白酒涨价更多是酒企策略性的调整。其中不乏以下三个原因，涨价促使经销商打款压货。
众所周知，知名酒企在涨价前会提前通知各大经销商，若在涨价前打款可享受老价格政策，一旦有涨价风声，经销商往往抢在涨价前，早一步打款压货。酒企纷纷涨价，也从侧面说明了北京回收礼品企业在经过漫长的调整期后，已有部分酒企适应了现在的行业现状，出现恢复性增长，而且消费重点已经从以往的公款消费，过渡到商务消费与自饮消费为主。名酒之所以相继涨价，也说明了乌鲁木齐烟酒回收行业的渠道信心与消费信心都有所恢复，根据市场规律，当供大于求时，价格会下跌，而供不应求的时候，价格则会上涨。当前名酒的市场需求有所好转，因此使酒企也有涨价的底气。大单品战略已经成为乌鲁木齐回收礼品行业的一个共识，包括茅台、五粮液、泸州老窖等企业纷纷在各种场合提出了大单品战略，而其背后则是希望大单品完成在具体市场的集中优势，同时通过大单品来带动企业其他产品进行销售。
大量社会资本向白酒行业转移，乌鲁木齐回收礼品行业流动资金充裕，这也导致白酒行业洗牌，整合速度加快。明年白酒行业将呈现两极分化趋势，高端白酒形成高速增长的同时，二线白酒则会极速萎缩，甚至可能出现断崖式下跌。在酒业黄金发展期，大多数酒企都在致力提高产能，其主要市场基本都是高端团购市场，进入调整期，有的酒厂无法适应新常态，其产能出现严重过剩，面临淘汰危机。酒业格局呈现强者愈强、弱者愈弱的形势。适应良好的企业有资金实力、有并购意愿，而适应不良的企业也有出售意愿和售价，此时收购价格较为划算，因此酒业跨区域并购将成为常态，乌鲁木齐烟酒回收行业品牌集中度将会得到进一步提高。酒企都在提高渠道精细化操作能力，这也使得行业的渠道竞争同质化极为严重，酒企在区域市场上的厮杀激烈。