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如何将OTA客源转为云途客栈会员

发布于 2015年05月17日

[摘要]当下,有关OTA侵食酒店市场份额的报道层出不穷,诸多酒店人的“讨伐战“也在如火如荼地进行,很多酒店已经无力承担繁重的佣金压力,甚至亦开始面临倒闭的危机,在这背后,部分中小酒店却发出了不一样的声音
如何将OTA客源转为会员:当下,有关OTA侵食酒店市场份额的报道层出不穷,诸多酒店人的“讨伐战“也在如火如荼地进行,很多酒店已经无力承担繁重的佣金压力,甚至亦开始面临倒闭的危机,在这背后,部分中小酒店却发出了不一样的声音,笔者近期采访了酒店出租率分别为123.08%、142.42%的色彩主题宾馆戴金香以及御庭精品酒店李丽(数据来源于金天鹅千里眼后台),得到了以下内容。
无惧OTA,个性服务亦能扳回一局。
徐州色彩主题宾馆于2012年开业,位于泉山区西安路与淮海路交叉口欧洲商城。客源主要以年轻人为主。
我干了10年的酒店,做过很多类型的尝试,其实到头来,无论花招怎么玩,终究归到了服务这一点上。当下,OTA横冲直撞,酒店利润直线下滑,诸多酒店亦相继宣告倒闭,很多人都开始质疑,酒店经济是否已经开始走向衰败,作为我个人,我绝对是说“no”的。虽然只有不到五十间房的酒店,但是出租率绝对是可以保证的。对于OTA我们也并不是完全拒绝的,我们也有从OTA渠道引入的部分客源,但是其也只能是很小的一部分,所以,我说我无惧OTA。
在很大程度上,我们主要是老客户的维系,而这个维系也主要是靠服务进行的。当今,遍地都是酒店,尤其是像我们这类型的中小酒店,客人对于品牌的辨识度普遍不高,我们唯有提供个性化的优质服务才有可能加强客户的回头率,比如说,我们位于医院附近,我们会提供被子枕头带去医院,给客人提供方便;年轻人过生日、过情人节,我们都会特别布置房间,这虽然并没有很大的动作,但是深入人心,随之而来的口碑效应也是很明显。
相对来说,中小酒店的生存压力的确存在,但是若真为此陷入价格战之争,反而落得折戟沉沙的下场,中小酒店唯有在酒店的硬件和软件上面下功夫,给客人以提供优质服务为核心内容,才能扳回一局。品牌没有辨识度不要紧,客户的忠诚度一定要有!
OTA客源虽不错,亦需自建会员体系稳固堡垒
御庭精品酒店位于湖北荆州古城新南门外,紧靠古城墙。周边有不同风格的酒家,晚上有夜市,可以满足不同的顾客需要。酒店有套房7间,单人间8间,标间14间,可满足小型团体的需求。
酒店是新开的,我也是新入行的,很难跟大家扯到经验之谈,房间之所以卖得好,除了美团带来了不少的流量以外,我们自身的会员体系亦是比较强大的。通过美团来的客人,如果还有第二次入住我们酒店的机会,那他必定是以凭借其会员标识进入的,并且这其中的转化率是很高的。为什么会如此呢?
说到底还是服务,我从不给员工发死工资,尤其是前台服务这一职位,工资高不高就在于客人多不多,客人多不多就在于你的服务做得好不好,当然,这或许会有些片面,但是就目前来说,还是很有效的,咱们的有效会员数也在不断增长。在未来,等会员基数达到一定的程度之后,我们会逐步完善我们的会员体系,做更深入的研究,抓准老客户这一资源,无论他OTA怎么嚣张,也难以撼动住我们。