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南海企业管理改善、流程优化管理咨询:使用各种省力工具和方法来移动工件

发布于 2014年06月07日

[摘要]南海企业管理改善、流程优化管理咨询:使用各种省力工具和方法来移动工件 1.固定加工件提高效率 现场的任何操作都要花费一定的力气才能进行,这是不可避免‘的,但是不能把力气花在抬移或把握工件上。人只有两只手,如果能把抬移或把握工件的手腾出来,就可以更灵巧、更有效地工作。

南海企业、流程优化管理咨询:使用各种省力工具和方法来移动工件

1.固定加工件提高效率

    现场的任何操作都要花费一定的力气才能进行,这是不可避免‘的,但是不能把力气花在抬移或把握工件上。人只有两只手,如果能把抬移或把握工件的手腾出来,就可以更灵巧、更有效地工作。南海企业比如,在生产组装加工过程中,如果使用的工具不当或根本不使用工具,而是用一只手来把持工件使工件稳定不晃动,只用另外一只手来进行加工和组装作业,这样的情况下生产效率又如何能提高呢?同时单手把持工件还存在着安全上的隐患。

    其实只要我们想一想,在现场是有许多方法来改善这种用手把握工件和设备花费的力气。在现场使用一些简单的夹具或自制一些省力的工具腾出作业中的双手,使其用在最有效的生产组装作业上。

2.现场作业中几个省力的方法

(1)使用简单的手车能轻易移动较重工件(如下图)

(2)生产作业中充分利用现有的工具固定加工件;

(3)充分利用工件自身的重力,使其自然滑落;

(4)尽量水平移动工件较省力(如下图)

(5)避免作重复的搬运动作;

(6)南海企业给作业员的工作位置空出充分的活动空间。