南海企业计划：如何改善工作台布置使物料、工具使用更方便
●改善工作台布置使物料、工具更方便拿取
●开展作业方法标准化的改善
●使用各种省力工具和方法来移动工件
●彻底消除现场操作失误造成的损失
一、改善工作台布置使物料、工具更方便拿取
1．工人站立和坐下能够触及的合适距离
(1)站立式工作台的合理设计
在组装式流水线的生产过程中，作业员工大多数是站立式作业，一天最少的在生产线站8个小时，如果工位设置不合理，就会使员工更加疲劳，拿取工件、工具的效率也会降低，从而影响生产效率。
在设定站立式工作台时必须考虑人的身高比例，如果工作台设计过低，人在作业时就必须弯腰作业；设计过高的话人在作业时又得抬高手操作，这两种情况都是不合理的设计。南海企业计划从人员安全、生产效率等各方面衡量都是不合理的。所以在进行工位改善时首要解决的就是上述两种不合理现象。
除了工作台设定过高或过低外。人与工作台之间的距离的合理性，也相当的重要。有些生产车间因现场空间有限，拼命压缩作业员工与工作台的合理操作距离，看起来好像是省出了空间，南海企业计划但操作员工因此而降低的组装效率和过多的误操作产生的不良品，足以超过省出的空间产生的价值。因而从整体的观念出发，给作业员工与工作台之间空出充分的作业空间是十分必要的。