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薪酬设计一直是企业人力资源管理中的重点与难点,西安企业规划设计咨询本文中笔者根据自身经验,简要论述企业管理者在薪酬体系建设过程中值得注意的两个重点。
01月21日 更新
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“当年我凭一己之力创立企业,历经千难万险把它做到了营业额几千万、几亿甚至几十亿,事实已经证明了我有很强的经营能力;而绝大多数的西安企业管理咨询师连一家规模百万的企业都没有创建过,他们有什么能力帮助我突破瓶颈,实现管理升级?”
01月21日 更新
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薪酬管理的出发点是企业战略规划对人力资源的整体要求。西安薪酬管理咨询的目的其实是在合法的前提下,通过以最适宜的投入,有效激励员工,从而实现公司目标。因此合法、最优的薪酬投入产出比、有效的激励效果构成了薪酬管理的目标。
12月27日 更新
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薪酬调查,是指通过标准、规范的渠道以及专业的统计方法,收集市场上雇主的薪酬数据并做出判断的系统过程,西安薪酬管理咨询通过薪酬调查,公司可以将自己的薪酬数据与市场数据进行有效对比,由此可以检视出公司本身所支付的薪酬与预想的市场薪酬水平是否一致,或者根据市场的薪酬数据来确定为达到本组织的经营战略目标及相应的人力资源战略目标所应支付的薪酬水平。
12月27日 更新
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西安薪酬设计管理咨询员工到底是更需要管理,还是激励?某公司一名清洁工,本来是一个最被人忽视的角色,却在一天晚上公司保险箱被窃时,与小偷进行了殊死搏斗。事后,有人问他的动机时,答案却出人意料。他说:“总经理从我身旁经过时,总会赞美我扫得真干净”。且不说各种看法,但有一点值得肯定——真诚的赞美,能激发他人的无限潜能。
12月07日 更新