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云南大学总裁班
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EMBA总裁培训班与您分享你想要的成功可不是模仿出来的
EMBA总裁培训班与您分享你想要的成功可不是模仿出来的。云南总裁培训班总结出太多人喜欢模仿别人的成功，我想，成功不是模仿出来的。别人成功的经验可以成为我们的借鉴，但不是立竿见影的方法，也不是我们可以依赖的方法。
10月18日 更新 -
EMBA高级总裁研修班探讨想成为成功人士必须每天自问的几个问题
EMBA高级总裁研修班探讨想成为成功人士必须每天自问的几个问题。昆明EMBA高级总裁研修班告诉你成功人士很特别，他们会每天都要做一件特殊的事情：跟自己说话。他们没有疯，事实上，完全相反，他们了解他们自己，绝对比你了解你自己多的多了。
10月10日 更新 -
昆明高级研修班及EMBA核心课程大揭秘
昆明高级研修班及EMBA核心课程大揭秘。昆明高级研修班旨在促进医院管理者吸纳先进的管理理念、思想、方法，优化认知结构，激发创新意识，掌握现代化管理手段，昆明高级研修班树立全新的医院管理理念，培养具有开阔视野、职业化精神、科学决策能力的卫生行业职业领导者。
09月14日 更新 -
云南昆明财务管理培训课程之价值创造的财务管理思想
云南昆明财务管理培训课程之价值创造的财务管理思想，云南财务特训班企业如何筹资，尤其中小企业如何筹资？筹资的成本在哪里？筹资如何影响企业价值？让我们一起分享创造性筹资的策略，不断优化我们的筹资方案，推动企业迅速发展。 财务管理是一种价值创造活动。财务是既可以开源、又可以节流。
07月12日 更新 -
云南大学总裁班昆明高管培训老板学习
高级总裁研修班课程，即“在职工商管理硕士”的核心课程，其目标就是培养具有丰富管理经验、良好的商业道德，及较强开拓创新能力和领导能力，掌握系统的现代管理知识和国际经济技术发展的最新动态，具有国际经营战略头脑和总揽全局的决策能力，适应国际竞争需要的商界精英。
12月05日 更新 -
云南企业总裁培训班分享品质提升与成本管控需要两手抓
何谓品质改善？指企业不断地改善自己的产品及服务以满足顾客的需求，其范畴包括：提升产品及服务的水平；减低次/废品率；提高流程的表现水平 ；提高流程的稳定性；降低成本。改善是消除系统性的问题，对现有的质量水平在控制的基础上加以提高，使质量达到一个新水平、新高度企业总裁培训班。
11月17日 更新 -
云南企业ceo培训分享究竟应该如何进行产品定位？
首先是分析行业环境，就是要对市场环境和竞争对手进行分析，分析竞争对手（包括行业领袖）的已经成功建立的产品区隔。其次是寻找区隔概念，就是在还未被其他竞争对手占领的空白区域寻找可以进行有效区隔的概念。第三是找到支撑点，就是让区隔概念变得真实可信而非空中楼阁。最后是定位传播，即把已经设计好的区隔概念通过传播植入目标客户的头脑之中云南企业ceo培训。
11月16日 更新 -
昆明北京大学总裁班讲述产品研发阶段对降低材料成本的巨大贡献
现在我们要讲的是研发对成本的影响，而不是研发成本。过去我们企业对于研发只在乎单纯的研发的成本，我要研发个产品得花多少钱，研发出来我的花多少成本做出来，研发出来能赚多少钱。能赚钱的我就研发，不赚钱的就不研发。但往往这样研发出来的产品，能赚钱的，确不一定是用户最想要的。客户想要的又无利可图昆明北京大学总裁班。
11月14日 更新 -
昆明运营管理特训分享工业品品牌核心卖点如何提炼
首先是分析行业环境，就是要对市场环境和竞争对手进行分析，分析竞争对手（包括行业领袖）的已经成功建立的产品区隔。其次是寻找区隔概念，就是在还未被其他竞争对手占领的空白区域寻找可以进行有效区隔的概念。第三是找到支撑点，就是让区隔概念变得真实可信而非空中楼阁。最后是定位传播，即把已经设计好的区隔概念通过传播植入目标客户的头脑之中昆明运营管理特训。
11月13日 更新 -
云南大学企业总裁培训班分享人生的最大风险是自我成长
不管是在工作还是生活中，我们都希望可以做更好的自己。如何才能经营好自己，自我成长呢？我认为责任是关键。责任是一个人人生观、价值观和世界观的体现，是一个人对待人生和生命环境的态度。责任就是担当，就是付出。责任是分内应做的事情。也就是承担应当承担的任务，完成应当完成的使命，做好应当做好的工作企业总裁培训班。
11月13日 更新 -
昆明运营管理特训分享高管招聘的技巧
对于急于作大作强，急于参与国际竞争的中国企业来讲，空降兵的招聘是个永恒的话题。可以说，如果一个企业想不借助空降兵就能作大，几乎是不可能的。因为时间不允许你自己去培养人才。我们看看国内的市场化的知名企业，可以说没有一个是没有空降兵的昆明运营管理特训。
11月12日 更新 -
云南大学企业总裁培训班讲述现场改善是一种积极向上的力量
生产现场是员工直接从事生产活动，创造价值与使用价值的场所，投入的各 种生产要素要在生产现场优化组合后才能转换为生产力，现场管理水平的高低 直接影响到产品质量的好坏，消耗与效益的高低，以及企业在市场竞争中的适应能力与竞争能力企业总裁培训班。
11月12日 更新 -
云南企业ceo培训教你如何增强员工的使命感？
云南企业ceo培训使命感，就是知道自己在做什么，以及这样做的意义。一个组织的存在，并不仅仅是为了自身的生存。如果组织存在的目的仅仅是为了自身的生存，那么这个组织的存在对社会就没有多大价值了。比如，一个企业的存在，绝对不能仅仅以赚钱为唯一目标。
11月11日 更新 -
昆明北京大学总裁班分享领导的魅力存在的重要性
领导通过一系列手段建立自己的威信叫做立威。对领导来说，有两种“威”是需要立的，一是在本单位中的威信，二是在社会上的威信。前者可使领导有效地实现领导目的，后者能使领导及其单位在社会上树立良好形象，吸引各种人才的关注与兴趣。用人立威艺术在于近圆远方。所谓“近圆”，是指领导在单位中要充分尊重各类人才，善于听取他们的意见，尊重他们的意愿，多为他们排忧解难，多为他们办好事、办实事。
11月11日 更新 -
云南企业总裁培训班浅谈员工如何做好双向沟通？
对于沟通，人们有很多习惯的认识和观念，这些观念有的来自于成功的经验，有的来自于失败的教训。另外，沟通是双向的，既要表达也要反馈，几乎每一位下属都会很在乎领导的反馈。良好的反馈能激发出人们沟通的积极性，而不适当的反馈容易挫伤沟通的积极性。不过，要想获得领导的反馈，下属就应该积极主动地加强和领导的沟通企业总裁培训班。
11月11日 更新 -
昆明北京大学总裁班分享规范和精细化管理的价值
我们首先来认知一下精益化管理与精细化管理的区别。对于“精益化管理”与“精细化管理”两个概念，在国内存在很多的相关名词，用着用着，这些词就开始打架了，就开始你我不分了，在很多人眼里，这两个词是一个意思，大家都混着用，就连很多教授，讲着讲着，就混为一谈发昆明北京大学总裁班。
11月10日 更新 -
云南大学emba浅谈提升现场管理水准打造竞争力
在传统的企业管理中,实行的金字塔形的层级管理,现场管理人员和基层员工扮演的往往是被动执行的角色,处在基层的管理者和员工往往对市场的变化和客户的要求不敏感——只要完成生产任务,提高产量就行,员工关心的只是产量云南大学emba。
11月10日 更新 -
云南企业总裁培训班浅谈销售经理的真正价值在哪里？
有没有考虑过，作为销售经理，你对公司来说真正的价值何在？也就是，公司因为有你的存在而得到了什么收益？也许你会说，我每天忙忙碌碌，要处理很多文件，写很多报告，参加很多会议，这就是我的价值啊！但这些杂事，一定得你来做吗？普通员工、文员能处理吗？如果可以，那么这就不是体现销售经理真正价值的地方企业总裁培训班。
11月10日 更新 -
云南市场营销培训机构浅谈如何实施企业文化管理
确立理念，明晰原则；即采用组织思考、系统思考的方式，确立团队的共同愿景和价值标准，进而制订团队在经营管理各个环节的做事原则；改变观念，统一思想；即围绕现实状况，进行生动深入的培训、传播和沟通，使得既定的理念原则尽可能得到团队每一位成员的理解和认同。
11月09日 更新 -
昆明北京大学总裁班教你如何打造一支高绩效团队！
希望是一颗苗木，需要施肥和浇水的培育，需要掌握培养一些方法和技巧，就是做人的技巧，越是好的企业，上层一定在做人的艺术上是有造诣的，能用自己的人格魅力构建文化氛围，也能用制度科学规范，让大家有礼有节，让大家感到有奔头昆明北京大学总裁班！
11月09日 更新