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云南市场营销培训机构浅谈如何实施企业文化管理

发布于 2015年11月09日

[摘要]确立理念,明晰原则;即采用组织思考、系统思考的方式,确立团队的共同愿景和价值标准,进而制订团队在经营管理各个环节的做事原则;改变观念,统一思想;即围绕现实状况,进行生动深入的培训、传播和沟通,使得既定的理念原则尽可能得到团队每一位成员的理解和认同。
    确立理念,明晰原则;即采用组织思考、系统思考的方式,确立团队的共同愿景和价值标准,进而制订团队在经营管理各个环节的做事原则;改变观念,统一思想;即围绕现实状况,进行生动深入的培训、传播和沟通,使得既定的理念原则尽可能得到团队每一位成员的理解和认同,产生一种内在驱动力;建立制度,拟定方案;即将既定的理念和原则转换成各项具体的制度条款和行为规范,并用以制订各项经营管理计划和方案,避免出现理念和制度、思想和行为两张皮的现象云南市场营销培训机构
    云南市场营销培训机构说到企业文化管理,风靡国际的质量管理体系建设就是一个很好的例证。质量管理体系建设的原理就是从确立质量管理方针、质量管理目标和相关原则开始,进而制订程序文件、作业指导书并加以严格执行,通过体系认证、年审等方式,不断优化完善、实现质量管理水平的不断提升。云南市场营销培训机构但是,令人遗憾的是现在很多企业的质量管理体系建设已经变成了“为了认证而认证”的表面文章。之所以出现这种变异,究其根本,还是在于我们的广大管理者没有认识到企业文化管理的价值,没有真正掌握企业文化管理的实效策略和方法昆明运营管理特训,云南金融资本培训。
    “改变人心比建立制度更重要。”稻盛和夫的这句质朴之言深刻揭示了提高管理效率的关键因素,值得我们每一位企业管理者警醒。人是企业的重要组成部分,人心所向决定新战略、新型管理技术、工具和制度流程的有效程度。企业文化乃高效管理之道。我们只有通过企业文化管理,才能有效地统一思想、凝聚人心、激励士气,才能够有效地协调行动,使得团队的每一位成员按照既定的计划和策略,向共同的目标进发。