西安赶集网公司美丽说蘑菇街合并下一个女性时尚消费巨头崭露头角

在双方的联合声明中，美丽说和蘑菇街两大品牌将保持独立运作，原有的管理层和组织架构也将基本保持不变，蘑菇街CEO陈琪将出任新公司CEO一职。

在两家的共同意愿基础上，此次合并也有资本方的推动，其中，作为美丽说的现有股东，腾讯也对新公司追加了投资。：***

此次合并中，最大的亮点是这是继去年互联网领域多次合并事项以来，第一次并非由投资人驱动，而是由两位创始人自己理性选择、主动达成的交易，也是第一次没有套现的交易，为真正的融合打下了坚实基础。

融合带来的是价值最大化

出乎意料的是，美丽说和蘑菇街的结合并非是外界想象的彼此消耗，而是催生出更大的发展空间。

从销售数据上看，新公司在2015年的合并销售额已近200亿人民币，除唯品会、京东和阿里的体系，在电商领域已经上升到第四位。在用户方面，陈琪惊讶的看到，用户的重合度仅为20%。

下一步，陈琪和徐易容已探索出新的业务方向，即挖掘新主流女性用户人群的时尚内容资讯需求、时尚商品消费需求、社交需求、互联网消费金融需求，以及挖掘打造时尚与消费领域意见领袖和对海外市场的深入探索。：***

显然，这一块美丽说和蘑菇街已经具备了一定的基础。从蘑菇街方面来看，其目前的业务已横跨时尚媒体、社交、电商、广告、经纪、金融等领域，全新产品“UNI引力”开创红人经纪平台，“MOGU（国际版应用）”也深入到国际领域当中。

单就两者本身的价值来说，美丽说蘑菇街在移动领域也处于上升空间。在QuestMobile发布的《2015年终APP价值榜》中，蘑菇街和美丽说分别位列同领域第一位和第三位。在清科研究中心于2015年8月份发布的《兴起中的时尚女性垂直电商》中，美丽说和蘑菇街分别位列女性垂直电商TOP10中的第二位、第三位。?

数据来源：QuestMobile 2015年终APP价值榜?

数据来源：清科研究中心2015.8《兴起中的时尚女性垂直电商》

合并可以让双方避免掉很多无效竞争，节省大量成本，而徐易容和陈琪的目光要更为长远。徐易容表示，合并完成以后无论是收入还是业务稳健性等，双方都会以优秀上市公司的标准要求自身。

探索女性时尚的新蓝海

根据最新的易观智库《中国移动互联网用户分析（2016）》数据显示， 2014年移动互联网用户性别分布为男性占比60.2%，女性占比39.8%，而2015年，女性用户占比上升到45.4%，女性应用市场价值凸显。

而在女性用户偏爱的健康、拍照、美图、购物类应用中，易观智库2015年女性最偏爱的应用TOP20（TGI）中，蘑菇街和美丽说占据了绝对领先的位置。?

目前，中国女性移动应用市场主要覆盖购物、拍照美化、健康医疗、生活服务等8大细分领域，蓝海市场具备进一步扩张的潜力。利用两家过亿的用户数量和良好的现金流，美丽说和蘑菇街的合并在垂直的服饰、母婴、化妆品和家居用品上都存在着巨大的掘金点。

做了互联网融合的示范

2015年,一系列重磅合并案在互联网行业诞生，垂直领域小巨头纷纷牵手。在其中一些同个垂直领域合并案例中，不乏双方业务高度重合、产品无本质区别的情况，也有市场增长虽快但获取用户时的陷入恶性竞争的情况，而回头来看蘑菇街与美丽说的此番合并，又与这些有着明显的区别。

如果说在导购时代的超轻模式下，蘑菇街和美丽说的业务有诸多相似之处，那么，自从2013年两家公司开始转型之后，特别是在2014年各自的电商交易平台已经稳定之后，已经越来越朝着不同的方向差异化发展，以女性时尚消费为中心，各自向前端或后端发力，在不同方向上拓展市场外延。

蘑菇街最初创造了用户之间以购物分享为主题的交流模式，转型之后延续了自己社交的优势，在2015年回归社会化，形成了围绕KOL的社交电商格局，并且试水了互联网金融。2015年11月，宣布了“北京-杭州”双城双核战略，旨在社交内容与时尚电商两条供应链的双核驱动。

经过社会化电商导购、女性垂直品类电商模式的积累，在2015年，美丽说主打社交电商快时尚平台，专注“正确流行款”，推出了名为“美丽制造”的服装柔性供应链体系，对年轻白领女性用户有着更强的吸引力。

双方在多个创新业务上的探索，已经成为女性时尚与消费市场中重要的创新力量。双方今天的合并，正是建立在这种差异化发展的基础上，并非同质化竞争到一定阶段作出的无奈选择，这也为互联网公司发展到一定阶段进行资源整合时，提供了新的路径参考。合并后的新公司，也将成为全球重要的女性时尚媒体与时尚消费平台。西安赶集网电话：***