[摘要]河南专业顶管厂家告诉你市政工程造价控制的4大杀手锏1、强化造价信息大数据库建设，实行概预算动态管理2、强化设计招投标管控3、遵循经济适用原则选择施工方案、材料、工艺4、施行施工管理网络化
河南专业顶管厂家告诉你市政工程造价控制的4大杀手锏1、强化造价信息大数据库建设，实行概预算动态管理2、强化设计招投标管控3、遵循经济适用原则选择施工方案、材料、工艺4、施行施工管理网络化
1、强化造价信息大数据库建设，实行概预算动态管理
实行概预算的动态管理，首先是地方造价管理机构随时关注造价信息市场变化，建立大数据库，并建立预测模型，科学预测人工及主材（如钢材、水泥、沙石等）价格走势，供概预算员参考，并反映在概预算中，做到可控。
2、强化设计招投标管控
市政工程应视“设计招投标”为重要的造价控制手段，以“招投标控制价”管控为核心，对设计招投标管理持续强化，以技术经济效果为考虑，优选最佳设计方案。2013年7月1日《新清单计价规范》实施后，编制市政工程“招标控制价”成为国有资金投资建设工程招标的强制性要求；也对编制精度提出了更高的要求：误差在正负3%间浮动；对比定额工期，压缩工期超过其20% 时，“赶工费用”须在招标文件中明示增加。
3、遵循经济适用原则选择施工方案、材料、工艺
从项目施工组织来看，选择合适的施工方案是重中之重。在工程造价中，施工方案也是最直接和最重要的影响因素。通常，选择施工方案有三个要素：一是选择重要分部（分项）工程的施工法，二是确定施工顺序，三是明确工程作业法。只有施工方案合理、可控，项目造价才能合理、可控，因此，应先判断施工方案是否可实现且技术先进；其次判断其是否适应工程规模；三是判断其是否经济合理；四是判断其是否安全。最佳的方案是依据上述内容综合比选，确保最经济、最安全、最适用。此外，先进的施工材料、工艺有利于施工效率提高、工程进度加快，但是否选用，需正确评估。
4、施行施工管理网络化
工程施工顺序安排合理时，重复工作少而进度快，工程造价能得以有效掌控。市政工程涉及面广，施工单位交叉作业多，协同作业难度大，常见重复施工。
大城市常见同一路段给排水、通信、电网重复开挖，而利用计算机技术实行网络化施工管理，将使这一过程简化。施行网络化管理即总包方制定可行的施工组织计划，安排专人制定“工程进度网络图”，对各项做进程适时监控、协调及调整，避免重复施工、拥挤扎堆。