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新疆乌鲁木齐视频网站行业现状和发展趋势

发布于 2015年04月13日

[摘要]任何事物的发展从来就不是一番风顺的,视频网站面临着融资、牌照、模式同质化、商业模式和带宽等问题的困扰,以及版权等问题的争论和探讨。这些问题的探讨争论和解决中,视频网站将逐步走向成熟,并以更加健康和稳健的步伐实现自身的发展
   4月7日,的首页头条新闻是“太湖船难现场 船老大面对哀求拒绝救人”;当天,优酷网的头条也是“太湖游艇撞船现场 驾驶员拒绝搜救。”再看两家网站的电视剧频道,排名前三位的电视剧有两部是重复的。 重叠的内容必定导致重叠的客户群。长此以往,资源损耗、双方互博的局面难以避免。这就好像一对夫妻的结合,优势互补是最佳选择。强势的老公找个温柔的老婆,是维持良好家庭关系的秘诀。可惜的是,整整一个月已经过去,两家公司高度同质化的局面毫无改观,这难免让人对于其未来产生了担忧另一个需要破解的谜题是,两家联姻能否改变视频网站连年亏损的尴尬局面。目前来看,网络视频公司的商业模式都是买内容、卖广告,广告收入是其主要收入来源。这种商业模式短期内不太可能有大的改变,付费视频目前在国内发展缓慢,大力推广并不现实。近期,有信息披露,百度在向美国证券交易委员会(SEC)提交的文件中披露了旗下视频网站奇艺的运营状况。文件显示,百度目前持有奇艺53.05%的股权,计入百度的累计亏损额达1.1985亿元人民币。可见,整个视频行业尚未建立健康的商业模式。优酷和土豆依然面临搜狐、腾讯等强大的竞争对手,烧钱买流量的局面相当时期不会改变。    优酷和土豆是两家具有长期亏损经验的上市公司。其中优酷2011财年营业利润亏损超过1.8亿美元,土豆在亏损方面表现得更出色,在2011财年营业利润亏损接近2亿美元。    当然,互联网行业中不乏先赔后赚的成功案例,其中还不乏一些伟大的公司,但两家公司窟窿却是越来越大。   
    优酷2011年的营业额接近9亿美元,比2010年增长了131%,但同年它的成本也增长了98%,如果优酷的成本组成中除了电影电视片源的采购制作份额之外还有一些其他资产采购,那么基本上可以说优酷公司所从事的业务边际收益几乎不变也就是说不论公司做到多大,它的规模效应几乎显现不出来,对市场也没有定价权利,且很难看到赚钱的希望。    值得庆幸的是,双方的联姻对于解决日益高涨的版权成本无疑是一件好事。至少,双方之间激烈的版权战将告终结。最近,上海市浦东新区人民法院称,3月31日收到了优酷网对于土豆的撤诉申请。优酷表示要“撤回对土豆网的全部起诉”。另一则值得关注的消息是,刚刚结束的春季电视节目推介会上,许多影视制品没有实现成交,反而遭到了视频网站的冷遇。首都电视节目制作业协会会长尤小刚甚至认为,今年影视剧的网络版权价格已呈现快速下跌之势。“这和优酷土豆合并的消息也许不无关系。”
    视频网站,即以视频发布、管理和分享为主要内容的网站。视频网站基于流媒体的技术,通过文字、图像、声音、影像四种方式的结合,实现在线传播,这种连续的影音传播的方式要比以前任何的单一形式的传播更直观更吸引人,传播优势更加明显。     
    2006年,youtube被google天价收购后,很多人看准了视频网站中所蕴含的巨大商机,纷纷仿效,一时间国内视频网站呈爆炸式发展。网络视频行业虽然诞生的时间不是很长,但发展却非常迅速。除去专业的网络视频网站(56网、优酷、土豆)、一些门户网站、影视资源(搜狐、新浪、央视国际等)也开始进入该领域。目前,中国的网络视频已经覆盖了超过80%的互联网用户,和资讯、邮箱、im等一样成为互联网的基础应用,领先的专业网络视频网站流量已经逼近各大门户网站。艾瑞统计数据显示,08年中国网络视频用户规模已超过2亿,市场规模达到13.2亿元,网络视频已经成为中国互联网经济的重要组成部分。    
    视频网站逐步明确自己的内容定位,打造各具特色的网站模式。如56网以打造国内最大的娱乐视频分享平台为目标,而优酷逐渐成为像搜狐一样的视频资讯平台,土豆网把自己打造成为网上影院的模式。此外,与电视台、影视机构和唱片公司的合作就是一个很好的获取优质内容的有效渠道。56网还与包括湖南卫视、东方卫视、凤凰卫视、华娱卫视、nba、中国电影集团公司、保利博纳、环球音乐、华纳音乐、华谊兄弟、英皇娱乐等100多家电视台、影视机构、唱片公司等达成了长期合作关系。上述方式的资源整合不仅使资源得到最大利用,而且还部分解决了视频网站的侵权问题。在内容方面的探索,为准确把握用户需求,进而形成此用户的持续粘性和忠诚度起到很大的积极作用。     
    视频网站行业商业模式发展趋势    
    视频网站的商业模式一直是业界极其关心的话题,虽然目前广告已经成为网络视频最主流的盈利模式,但是厂商们一直在探索其他的模式。特别是当用户规模越来越大、网络视频影响力越来越大、与其他领域的结合越来越紧密的时候,任何新的模式在未来都有可能出现。
    1、深挖视频广告潜力     目前视频网站上的广告还是以硬广告为主,与其他1.0网站(如新浪)的竞争比较同质化。随着视频广告不断为广告主所接受,可以和广告主开展一些更深层次的合作,如与企业开展活动式互动营销、用视频为企业开展口碑营销等等。
    2、优质内容的付费观看     随着网络视频的用户规模不断扩大,用户的需求必然由于差异性而产生分化。而在内容方面由于市场的成熟,版权问题基本已经得到解决,不会出现内容被恶意盗播来争夺客户的情况。因此,网站对于一部分对视频质量、及时性有很高要求的vip客户,可以提供付费观看服务,vip 客户可以享受到最新的高清片源、并且有专门带宽保证vip客户的观看体验。56网近期推出的56看看,便是这方面的尝试。  
    3、结合 3g 手机服务的付费视频下载及无线视频营销  根据 cnnic历年发布的调查数据来看,中国通过移动终端上网的网民持续增加。随着3g发放牌照,移动互联网将成为未来热点。当移动上网成为一种趋势,尤其是随着3g时代的到来,通过手机观看视频将满足众多手机用户的多样化需求。于是,6 亿手机用户成为视频分享的潜在用户,相对于2.9亿网民而言,无疑将大大扩展了视频分享网站的用户发展空间。
    4、网络视频厂商向上游内容链条渗透  目前,网络视频厂商已经开始联合一些制作机构,自主制作一些影视内容,向产  业链的上游渗透,希望可以加强在产业链中的话语权。随着网络视频厂商对于内容环  节的渗透,一些优质的内容的版权转让、与传统媒体的合作可以成为新的赢利点。 
    5、与其他网络服务形式的结合  网络视频的表现力强于普通的图文,因此和其他网络服务(如网络招聘、电子商务)形式的结合,存在着发展潜力。如56网近期与淘宝网的合作,成为视频网站涉足电子商务的经典案例。经过了三年的发展和积淀,视频网站逐渐从稚嫩走向了成熟。在经历了成本、资金和政策的洗礼之后,行业群雄混战的局面已经结束。视频网站行业的发展态势渐趋明朗,步伐更见稳健。
    经过了三年的发展和积淀,视频网站逐渐从稚嫩走向了成熟。在经历了成本、资金和政策的洗礼之后,行业群雄混战的局面已经结束。视频网站行业的发展态势渐趋明朗,步伐更见稳健。

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