发布于 2015年04月13日
企业的要靠每一位员工的共同努力，作为公司的一员，应该时刻认识到公司在发展阶段的方向，认清自己在公司所处的环节，时刻与公司保持一致，只有企业长足的发展才能提供更多的晋升岗位，个人提高了，员工对企业的归属感增加了才能进一步的提升工作质量为企业贡献能量，结合现阶段的工作我列举以下几点：
一、 谈到发展首先要谈企业的文化灵魂，对于一个企业的成长而言，企业文化虽然看起来不是最直接的因素，但却是贯穿企业各项工作的生命线，因此，企业要想长足发展，就要给员工内心注入企业文化的基因，就像我们在长沙远大学习一样，任何岗位，任何部门入住前都要对企业文化进行系统的培训，让员工熟知自己所服务的企业在社会创造的价值，从而明确核心价值观，使员工在工作中自然而然有一种使命感，使员工能看到自己在企业中的地位和作用，这样的员工才能更多的投入到工作中去，更主动地关心企业的发展，产生归属感，员工会把公司的事情看作自己分内的事，而使命感也就在这潜移默化中悄悄植根于员工的心中了。
二、信心的建立我认为尤为重要，对于信心我个人的理解是，作为一个中层管理者首先需要给企业建立信心，无论是人员管理、部门工作执行及部门的核心职能都需要给企业充分建立信心。其次是要给上级领导建立信心，通过自己的工作成绩、责任心的加强充分给上级领导建立信心，让领导放心。然后就是给自己的团队建立信心，通过自己的管理工作，分工部署，在履行自己管理职能的同时身先士卒做 好表率作用，不单单只是纸上谈兵，很多工作要自己体会掌握工作的要点才能抓住要点进行部署。我认为信心对企业管理来说尤为重要。
三、比尔盖茨说过：“做梦的价值为零，谁都可以做梦”。这是一句不完整的话，但通过这句话我理解有梦固然是好事，但是如果仅仅停留在梦上，那这样的美梦就毫无价值。梦想就是一颗幸福的种子，不去播种如何收货。所以在企业中有梦没有行动是不行的，只有决策没有落实是没有意义的，看工作有没有落实到位，关键看结果是否达到预计的目标。没有执行力，就没有竞争力，因此执行力也是企业的生存力。借用远大员工行为规范的一句话“计划、制度一旦出台，就必须百分之百的执行到底”。在执行制度完成工作时，除了追求速度以外，还要追求质量。速度和质量，是衡量员工执行力的两大标准。只有每个员工都能百分之百地执行计划和制度都能高效高质地完成工作，企业才能更快地前进，每个员工也会因此受益匪浅。
四、根据实际工作针对性的提供。要从内心本身改变思想，我们所从事的物业服务行业不论任何部门做任何事最终的目的是要促进甲方销售能够顺利、有效的开展。在工作中多总结经验发现问题及时告知甲方负责人，提出合理化建议要知道只有甲方的销售做出成绩，才能从而体现物业的保障服务的质量。
五，一个民族需要有，否则这个民族是可悲的；一个企业需要有责任意识，否则这个企业就是可怜的；一个管理者需要有责任心，否则这个管理者就是可耻的，是没有办法干好任何事情的。因为责任是成就一个好领导的基石。很多人无法取得成功不是因为能 力不够，是因为少了一份责任心，缺少一种坚持不懈的精神，工作虎头蛇尾有始无终，做事东拼西凑、草草了事，说到底还是因为没有责任心，不能坚持地去做去工作，时间久了会对自己的目标产生怀疑，行动也始终处于犹豫不决之中，开始的时候充满热情，却在刚做到一半时半路放弃。这都是管理的大忌。总而言之，只有时刻关注企业的发展进程和目标的实现，注重细节管理，才能有效的促进企业的长足发展。
新疆雅致信息公司业务范围：优酷视频广告、搜狗推广、VI设计、UI设计、网站设计制作、网站推广、视频剪辑、视频拍摄、软件开发等等。
如有需要请联系我们：***
联系电话: 0991—7563214 （肖经理 ）
***
公司：新疆雅致信息技术有限公司
地址：新疆乌鲁木齐新市区鲤鱼山南路1170号御园公馆