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新疆乌鲁木齐土豆优酷分析及b2c、c2c

发布于 2015年02月26日

[摘要]土豆和优酷在用户体验上都做足了功课。优酷网可上传的视频大小在200M以内,而且上传之后会有8张视频截图,用户可任意选择其中一张吸引人的图片作为视频封面,这样做可以提高视频的点击率。
网站竞争力分析——土豆网 优酷网  用户体验  土豆和优酷在用户体验上都做足了功课。 在注册与视频上传上,土豆网采取邮箱账号的方式,易于网友记忆、操作。上传视频时,视频大小被限制在100M以内,这样保证上传速度快,网友看视频时也快。优酷网可上传的视频大小在200M以内,而且上传之后会有8张视频截图,用户可任意选择其中一张吸引人的图片作为视频封面,这样做可以提高视频的点击率。  在服务器和带宽上的投资也是这两家网站一项大的支出。优酷网CEO古永锵曾坦言:“优酷网一直很注重用户体验,而最直接影响用户体验的就是观看视频的速度。优酷网在提高用户体验上做了大量的投入,可以说有一半的资金投入在服务器、带宽等技术上,以便让用户有流畅的观看体验”。  网站功能设计  土豆网  土豆网是集娱乐、影视、体育、新闻、嘉宾聊天等各种丰富多彩的,以资讯视频内容为主的综合性站点。土豆网为网民提供了一个大舞台,是播客主和观众之间的桥梁。要想成为土豆网的会员非常容易,只需经过简单注册就可以了。  在土豆网上,可以发布网民自己的视频,音频节目;获得无限的存储空间,拥有自己的多媒体演播室;建一个属于自己的小组、粉丝俱乐部;收藏自己喜欢的节目,和朋友分享,并嵌入到自己的Blog中;订阅并关注自己喜欢的播客。  在网站设计上,土豆网为用户提供了首页、节目、豆单、频道、播客、豆友、小组、论坛等栏目, 除论坛外,其余的栏目都以不同的分类方式展示各种视频。 优酷网  优酷网为网民提供了一个大舞台,是播客主和观众之间的桥梁。要想成为优酷的会员非常容易,只需经过简单注册就可以了。  在优酷网上,可以发布网民自己的视频,音频节目;获得无限的存储空间,拥有自己的多媒体演播室;建一个属于自己的小组、粉丝俱乐部;收藏自己喜欢的节目,和朋友分享,并嵌入到自己的Blog中;订阅并关注自己喜欢的播客。  在网站设计上,优酷网为用户提供了首页、视频、专辑、空间、看吧等栏目,除论坛外,其余的栏目都以不同的分类方式展现各种视频。  内容策划  土豆网  土豆网的内容结构,从模块来说,如中心橙色圈所区分出的九个大块:从其功用来说,则分为三个层次:    这些特性决定了后面所有前端架构的基调。 优酷网  定位高端时尚,发挥平台分享优势。
    网页布局  土豆网 
1) 从上图中可知:左边是一个典型左右版式的页面样式  土豆网的所有页面都基于这个页面模型,分别是:上下导航、内容,内容分为贯穿版式或者左右版式。在左右区域中分别由盒状模型担任最终内容的承载结构。
2)  导航   顶部导航:土豆网导航分为三种,常规导航、黑色小黑边导航,以及视频播放页面的专 用导航。     底部导航
    优酷网  传统两栏式。布局简单、结构清晰、内容有主次
    SEO优化策略     优酷选择了百度,土豆选择了Google。竞争下来结果是优酷无论从流量人气、还是用户黏度上都超过了土豆。 
1) 搜索引擎流量    首先看看优酷:优酷选择与百度合作是非常明智的,因为这样他不会失去百度,而基于Google的公正态度,也不会失去Google。而土豆很明显地失去了百度,而得到了本来不合作也能得到的Google流量。   转而看看土豆:不选择和百度合作的直接后果就是百度site:***仅仅1600000篇。   单从搜索引擎上面贡献的流量来讲,优酷要远超土豆。 
2) 用户体验度  
(1) 页面:土豆的页面设计很有创意,很新颖,很漂亮,很适合国外用户。优酷的页面 设计很大众化,没有什么个性,而这恰恰是最适合国内用户的。  
(2) 习惯:使用土豆过程中,根本没有习惯这一说,没有产生对此网站的依赖。而使用 优酷一段时间后,你会发现,
你对于他的第一次点击在新窗口中打开和第二次点击
在新窗口中的同窗口打开这个设计会非常满意,非常体贴,非常适合国内用户使用。尽管土豆后来更近把自己也设计成了这样。 
(3) 内容:土豆似乎还想营造一种土豆观念这类没有实际意义的东西。需要明白的是国 内用户看视频无非是想看新鲜的、有趣味的视频。或者直接看在电视上不能准时看到的电影、电视。哪会关注什么个人的创意。  
(4) 相关视频:之所以提出这点,是觉得优酷的相关视频相关性非常高。经常点开一个 视频就会一直这样点下去。直到过瘾了才会关掉。而土豆上看完一个视频首先想到的是上面的那个红叉叉。  网站的定位  优酷网是一家定位于微视频内容的C 2C(用户到用户)服务平台。“快者为王”的产品理念,“快速播放、快速发布、快速搜索”的产品特性,优酷网当仁不让成为中国第一视频网站。所谓微视频,指的是播出时间从30秒至20分钟不等,内容涵盖小电影、DV短片、视频剪辑、广告片段等,可通过PC、手机、DV、MP4等多种视频终端摄录或播放的视频短片。与直接从电视台转播内容的传统P2P流媒体公司的区别在于,“微视频”可由PC向多元化移动个人终端扩展,实现随时随地的视频播放。和诸多视频分享网站有所不同,由于片子短小,看起来便捷轻松,因此成为上班族休闲新宠。  土豆网的定位为媒体公司:一个面向PC、移动及其他展示界面的高效分发平台。 网站的框架  从整体上来看,两个网站的大体框架基本相同。但土豆网更注重个人功能。优酷网则更加注重于视频的热点与排行,将最新的热点和更新第一时间提供出来,充分体现了优酷的“快者为王”的产品理念。不同于土豆的是,优酷更加注重多纬度的TOP排名,方便用户更快的查找自己所关注的内容。  网站的功能和服务  视频搜索  搜索功能是视频网站的最基本特征。视频搜索可以分为关键字搜索,分类搜索,相关搜索和排行搜索。由于优酷和土豆都拥有大量的精品视频提供给广大网民,搜索视频的匹配度在两个网站的表现不同。从数量上来说土豆网的相关视频的数量较优酷的要多很多;关于关键字搜索在显示项目上两者数量相同,都是显示十条;但是就内容的匹配度来说,优酷较土豆的匹配度还是较低于土豆;在排行榜搜索来说,优酷较土豆来说更为直观和清晰,优酷将各个分类的排行榜都罗列出来,并注明上升和下降趋势。而土豆网则将这些视频堆砌在一起,很难体现出视频的人气状况。  视频观看和分享  我们在观看视频时主要看中的是视频的清晰度和缓冲速度。以前在土豆网观看视频时发现的最大问题就是视频不清晰,优酷的相对清晰一点,但是在我印象里优酷的链接速度很慢,后来土豆推出了高清视频,优酷也紧随其后,所以连接速度成了两个网站的竞争点。后来土豆推出了飞速土豆加速器,优酷也推出了爱酷加速器。但是可以发现飞速土豆可以加速优酷网的视频,但是爱酷不可以加速土豆网的视频,而且通过体验可以发现飞速土豆的加速速度要远好于爱酷,在加速框里飞速土豆可以链接到土豆网,显示资源数和连接数,而爱酷加速器则没有这些功能。  视频的上传、下载  两个网站都提供视频上传功能,但是都需要注册成为会员后才能上传视频。上传方式都有两种,一种是通过下载软件iku和itudou的页面上传视频。iku在上传视频时有一个高清视频检验,可以告诉你所上传的视频可否另成为高清视频。而土豆就没有这项功能。而且在iku中还对上传视频进行“原创”和“转载”的分类,同样土豆也没有。两者都有视频下载功能,且都是通过下载软件iku和itudou下载。和上传一样有下载也有两种方法。可以在播放框的下栏点击“下载”按钮下载视频,也可以在下载软件中搜索要下载的视频进行下载。下载的格式都是flv格式,iku显示下载路径,itudou显示下载总时间。下载完成后可以根据需要进行转码,土豆可供转码的格式有7种,比优酷多了一种H264的高清MP4格式。但优酷可以自定义视频转码的画面大小,还可以提供“下载后删除源文件”的选项。  个性化服务  优酷网为用户提供优盘,这和土豆网的个人空间如出一辙,而且类似于QQ空间。但是土豆的个人空间更加类似于QQ空间。可以根据自己的风格爱好设置自己空间,里面有好友可以访问你的空间,观看里面的视频,还可以给你留言。土豆网的个人空间还有日志、相册栏及个人动态,还有小组,可以讨论所感兴趣的话题。但是不管是收藏还是小组都没有进行具体的分类,这使得用户在寻找时加大了难度,当内容过多时容易造成混乱。此外土豆还设置具有升级机制的“豆花”,这一升级机制增强了用户黏性。对有视频创作能力用户设置了“豆角”标识,鼓励有志于视频创作的用户更深层次地参与土豆网活动。同时这一设置也产生了“明星效应”,使普通用户产生了更多的兴趣,获取了更多可观看的视频内容。优酷网功能非常简单,但优酷网视频下面的评论非常活跃,有时高于土豆的点击率。 土豆网可以根据用户的观看记录,在用户登陆网页后将同类视频推荐给用户,这些内容的与用户爱好的匹配度高达80%-90%。优酷网则没有在这项功能。BtoC网站运营典型案例  当当网  互联网提供了可以无限伸展的展示空间,可以容纳无限的图书或图样以及内容。在当当网,消费者无论是购物还是查询,都不受时间和地域的任何限制。在消费者享受“鼠标轻轻一点,好书尽在眼前”的背后,是当当网耗时近6年修建的“水泥支持”——庞大的物流体系,近2万平方米的仓库分布在北京、华东和华南,员工使用当当网自行开发、基于网络架构和无线技术的物流、客户管理、财务等各种软件支持,每天把大量货物通过空运、铁路、公路等不同运输手段发往全国和世界各地。在全国188个城市里,大量本地的快递公司为当当网的顾客提供“送货上门,当面收款”的服务。当当网这样的网络零售公司帮助推动了银行网上支付服务、邮政、速递等服务行业的迅速发展。在为消费者服务的同时,当当网帮助出版社提高了单本书的销量、并有效地延长了出版物的寿命。当当网不受上架周期的和顾客地域性偏好的限制,为出版社尤其是专业、学术出版社提供了窗口支持和读者,使知识的传播变为更加有效。   CtoC网站运营典型案例  易趣网  易趣网是我国首家CtoC购物网站。2002年三月,易趣网获得美国eBay的注资,并同其结成战略合作伙伴关系;2006年12月,eBay与TOM在线合作组建易贝易趣;2007年8月30日,新易趣平台投入使用,“易趣”品牌重新启用。  
(1) 易趣经过三次品牌更替,流失了很多客户。但易趣这个品牌呗很多老网民熟知,本 身具备无可替代的价值。  
(2) 易趣与网易等网站进行合作,充分发挥强势联合、资源互补的优势,极大丰富了网 路消费服务的内容,充分拓展了易趣竞标交易的用户空间。  
(3) 易趣开辟“网上代购”服务,意味着网友可通过易趣买到海外商品。易趣代购海外 产品依旧走海关程序,但其购买总价仍比国内购买的价位低。  

(4) 在众多的CtoC平台中,易趣是唯一采用收费策略的。虽然易趣需要探索网友愿意付 费的服务,但目前对他来说,培养人气却是更为关键的任务。最近,易趣宣布将针对易趣老卖家、其他网站卖家,以及新卖家发起一轮“易趣卖家共成长计划”。易趣推出优惠政策专门针对淘宝网;对于淘宝网信用度实行按一定比例转换,具体做法是,对于淘宝“1钻”至“5钻”的用户,易趣将给予20-50的起步信用度;而对于淘宝“皇冠”以上的卖家,易趣将统一给予100的信用度。其目的在于吸引淘宝网卖家转移。 


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