液压精密台钳厂家五金行业品牌竞争混乱，这将为五金工具企业提供发展利比特的好机会

      未来三年将是五金工具行业打造品牌的黄金期，五金工具企业要做好品牌建设，首先要做好品牌定位。品牌定位不是价格定位，而是根据目标市场需求和自己的优势来定位，如史丹利的品牌定位是世界工具专家。五金工具企业在进行品牌定位时，首先要找准目标市场，然后与竞争对手比较并发现自己的优势，把市场需求与企业优势结合，形成品牌的核心价值，进而做好品牌定位!

其次，要塑造好品牌。做好品牌定位后，接下来需要解决企业品牌和产品的关系。当前很多五金工具企业把品牌竞争的着眼点集中在产品上，而对于技术比较成熟的五金工具行业来说，产品同质化是一种普遍的现象，过度的产品竞争直接导致的就是价格竞争，进而导致产品质量下降、缺乏创新力。其实客户购买的不仅是产品本身，更多的是对产品的感受，包括功能、品质、价格以及外型和服务等，这些感受综合起来就形成了品牌。此外，品牌形象要清晰，一个连品牌形象都不清晰的企业，又怎么会得到客户的认同?更谈不上品牌溢价。

最后，要做好品牌传播。目前五金工具行业的品牌比较杂乱，如果忽视媒体及公关的力量，就很难建立品牌统一形象，更不要说做好品牌传播。　　纵观整个五金工具行业，除了史丹利和世达在中高端品牌中占据着领导地位外，其他档次的品牌排名仍然不清，这就为后来者带来了无限机会。抓住品牌混乱的空档期，未来三年将是五金工具行业打造品牌的黄金期。

21世纪将是一个品牌竞争的时代，五金工具企业之间在产品品质、价格以及服务等方面的竞争，最终体现为品牌之间的竞争。随着五金工具市场竞争越来越激烈，再加上五金工具的成本比较低廉，很多五金工具生产企业依靠降低售价来获得更多的市场份额，使得企业进入低利润、低附加值的状态，造成五金工具企业没有足够的资金获得持续发展。五金工具生产企业要想更好地发展，只有打造自己的品牌，利用品牌获取更好的市场效果，形成良性循环的发展状态。

五金工具行业进入品牌竞争阶段，低价竞争、模仿以及贴牌生产只适合市场初期、竞争较弱的阶段，而随着产业的发展和竞争的加剧，提高产品的技术含量，拥有自主的专利、品牌及服务，才是企业生存发展的王道。目前我国五金工具行业的品牌竞争还比较弱，除了史丹利和世达处于领导地位外，其他品牌的排名还不稳定，整个行业的品牌竞争比较混乱，这将为五金工具企业提供发展品牌的大好机会!