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青烟网络科技(北京)有限公司清烟宝、戒烟宝、清肺宝——指尖上的爱

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我营销 你数钱清烟宝谈深陷囹圄却仍然坚强的行业大亨

发布于 2014年11月26日

[摘要]【赢系统 赢未来【咨询***】我营销 你数钱:单品极致化思潮的商业模式,好分享 微分销建立信任传播。使清烟宝、戒烟宝、清肺宝这些纯植物提取产品将戒烟,清肺,防癌做到极致,更好服务于人民。

我营销 你数钱清烟宝谈深陷囹圄却仍然坚强的行业大亨

       我营销,你数钱:一把坚实的大锁挂在大门上,人费九牛二虎之力不能将其撬开;当门锁的钥匙来了之后,瘦小的身子钻进锁孔,拧一下钥匙就开了。这个故事告诉我们,营销方法不对功夫白费。我营销你数钱,是由智慧中国联盟全网营销学院胡涛老师发起,是通过搭造各种高端平台,运用最新商业模式,以互联网思维为出发点,为企业家圈出一上万粉丝圈,跨界整合,挖掘潜在顾客,打造自己的品牌,高效帮助产品的提升和推广,最终互利共赢。清烟宝 戒烟宝 清肺宝

     近日,一则未经证实的出狱传言,导致中关村周一上涨10.06%。黄光裕的“影响力”之大不仅如此,甚至屡有消息称黄光裕在狱中仍“遥控”国美。若传闻为真,这位曾经的中国首富“重出江湖”后的商业运作能力仍不容小觑。而在人才济济的科技圈内,黄光裕式商业奇才也并不只有他一个。有不少人已经证明了:即使入过狱,他们也能东山再起。

【孙宏斌:人生起落,地产黑马】

1992年8月22日,在孙宏斌拒绝承认自己有罪的情况下,法院以挪用公款13万元的罪名判处孙宏斌有期徒刑5年。一直到2003年10月22日,孙宏斌才收到海淀区人民法院刑事判决书,撤消1992年8月22日判决,改判孙宏斌无罪。出狱之后,孙宏斌与柳传志进行了一次长谈,在柳传志50万元借款的支持下,孙宏斌创办了顺驰房地产咨询公司。从咨询到逐渐转向房地产开发,顺驰以黑马之姿崛起于国内地产界。除了顺驰,孙宏斌还有另外一家房地产公司——融创。2005年8月,融创在孙宏斌的领导下,开始了艰难的项目重组。在给融创狠下几帖“猛药”之后,融创的运营开始逐渐步入正轨。2014年5月17日,宋卫平转让绿城股权给融创。最近宋卫平欲收回绿城,致使宋孙绿城之争推向高潮。


【烟草大王褚时健:出狱后打造“诸橙”声名再起】

红塔集团原董事长,曾经是中国有名的“烟草大王”。一手将红塔集团建成大型企业,1995年,一封匿名检举信指控玉溪卷烟厂厂长褚时健贪污受贿。1999年,褚时健被处无期徒刑、剥夺政治权利终身,后减刑为有期徒刑17年。2002年,74岁保外就医后,与妻子承包荒山开始种橙。2012年11月,褚时健种植的“褚橙”通过电商渠道本来生活网热销。10年时间,褚时健完成从烟王到橙王的转变。


【原爱多VCD创始人胡志标:出狱后创办管理咨询机构】 

中国家电业鼎盛时期风云人物,原爱多VCD创始人胡志标,2000年以挪用资金罪、虚报注册资本罪入狱8年。40岁时再次出山,2009年5月成立胡志标企业管理咨询机构,为中小企业提供咨询服务,不再生产和销售电子产品。


【郑俊怀:重出乳业江湖】

郑俊怀,有中国“乳业教父”之称。他花了10多年时间,把一个只有几十万元资产、百来个人的小企业,做成了市场覆盖全国的国内最大乳企。2004年,郑俊怀因动用公司资金进行MBO(高官收购)黯然落马,2005年12月31日被判有期徒刑6年,经两次减刑,2008年9月刑满释放。与黑龙江红星乳业集团联手,主营婴儿奶粉。


【并购大王顾雏军:出狱高调喊冤 还要玩资本运作】

顾雏军是格林柯尔系的创始人,旗下控制科龙电器等五家上市公司,善玩左手倒右手的资本游戏。靠着他的资本运作,名不见经传的格林柯尔公司轮番上演“蛇吞象”的并购大戏,缔造了一个横跨家电和汽车两大产业的资本帝国。2005年9月顾雏军正式被捕,2008年因虚假注册、挪用资金等罪一审获判有期徒刑十年。2012年9月,出狱后的顾雏军一直高调喊冤。在喊冤同时,顾雏军对未来已有了筹划。他的助理表示,有一些国外基金正与他们接触,希望能帮其做些并购方面的业务。另一助理也称,顾最希望做的业务一是和国际贸易相关,二就是和家电相关。“将来还是以控股或是并购形式为主。”


【黄宏生:保释后“隐性”回归创维】 

1989年,黄宏生在香港注册成立遥控器厂,取名创维;2000年,创维成功在香港主板上市,募集资金10亿元;2001年,创维彩电销售额突破70亿元大关,进入中国彩电业前三名。2006年7月13日,黄宏生及其胞弟、创维前执行董事黄培升因串谋盗窃及串谋诈骗创维数码5000多万港元,被判监禁6年。入狱之后,黄宏生一直以书信的形式与公司董事会保持着联系,实施遥控指挥。2009年7月,黄宏生被保释出狱,2014年元旦黄宏生妻子林卫平担任创维董事会执行主席,让业界断定黄宏生“隐性”回归创维。


【李健熙:也有案底 仍打造了三星“帝国”】

李健熙是三星集团创始人李秉哲的第三子,其父去世后继承大权。目前仍为三星集团总裁的李健熙也有着一段不甚光彩的牢狱之灾。2008年7月16日,李健熙因涉嫌非法转让经营权和逃税而被起诉,被韩国首尔中央支法判处3年有期徒刑,缓期5年执行。然而,李健熙和三星对韩国民族企业的意义及其在国际上的影响力带给他复出的机会,2010年3月24日,李健熙又重回三星管理层。如今李健熙仍是三星掌门人,而截止2014年5月初,三星年收入超过苹果与谷歌总和,销售额占韩国GDP近20%。


【狂人兰世立:东山再起 进军旅游业】

2005年,兰世立成立东星航空,并一口气签下20架空客飞机的租赁、购买合同,价值约120亿元人民币。正是这一年,他成功登顶《福布斯》湖北富豪榜。当时,《福布斯》把兰世立列为中国富豪榜第70名,这也是湖北有史以来第一名进入该榜前100名的富豪。《福布斯》还以“财富新势力”的封面故事大篇幅推介这位企业家。然而好景不长,08年金融危机爆发,东星航空资金链亦开始紧张,东星集团为保住航空产业,不惜以东盛房地产换资金来救活。2010年4月9日,因逃避追缴所欠税款5000多万元,兰世立被武汉中院一审判处有期徒刑4年。旗下的东星航空被破产清算,超百亿的资产也化为乌有。一直到2013年8月,兰世立服刑3年9个月后出狱。2014年9月25日淩晨,历经起落的湖北前首富兰世立对外宣布正式复出,瞄准旅游全产业链。


【黄光裕:曝即将出狱】

1987年,黄光裕创办国美电器,并领导其成长为中国最大的家电零售企业。2008年11月19日黄光裕以操纵股价罪被调查。2010年5月18日,黄光裕因非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪,执行有期徒刑14年。即使入狱的黄光裕,其商业领袖力仍不容小觑。此前有消息称,黄光裕要求国内进军黄金产业,在狱中“遥控”国美已投入10亿,试图建立一条从上游的材料,到渠道、实体店,再到消费者,到回收的闭环黄金产业链。若消息为真,黄光裕出狱后的商界或许又将掀起一场“腥风血雨”。

【单品极致化思潮;我营销,你数钱;好分享,微分销; 赢系统 赢未来】

:由智慧中国联盟营销学院首次提出。倡导“企业用系统延长营销手臂”。为客户提供卓越的全网营销(新媒体营销)、社会化网络营销、电商分销平台、微博、微信营销等)整体解决方案。包含:企业官网seo优化、sem搜索引擎营销系统、大数据营销系统(大数据采集、大数据推送、大数据分析)、软文撰写及营销服务、企业落地执行系统(墒德100落地执行督导)等服务。

:单品极致化思潮由智慧中国联盟全网营销学院胡涛老师提出。众所周知小米的成功不是源自于粉丝经济,而是源自于高性价比;微软的成功源自于其系统的先进性;苹果的成功源自于自己的创新;任何一个产品迅速占领市场份额前提是产品过硬。在在单品极致化思潮影响下,北京军区总医院成瘾医学中心主任陶然教授系研发的清烟宝,戒烟宝,清肺宝系列产品,将戒烟,清肺,防癌做到极致,让人们在快乐中戒烟,更好服务于人民。

:一把坚实的大锁挂在大门上,人费九牛二虎之力不能将其撬开;当门锁的钥匙来了之后,瘦小的身子钻进锁孔,拧一下钥匙就开了。这个故事告诉我们,营销方法不对功夫白费。我营销你数钱,是由智慧中国联盟全网营销学院胡涛老师发起,是通过搭造各种高端平台,运用最新商业模式,以互联网思维为出发点,为企业家圈出一上万粉丝圈,跨界整合,挖掘潜在顾客,打造自己的品牌,高效帮助产品的提升和推广,最终互利共赢。

好分享,微分销平台:在网络高速发达的自媒体经济时代,人人都是手持话筒的记者。微信,微博,朋友圈,论坛,随时随刻评论着所有人所有事情。私人化,平民化,自主化的广泛传播为企业打开了另一扇窗户,通过用户之间的口碑营销将产品分享。“好分享•微分销”平台系统将分享做到极致,“好分享•微分销”平台系统首创“信任成交”。信任成交即通过用户需求提供产品,再把产品功效让用户转给用户,用户分享产品,产品与顾客建立利益纽带或情感纽带,与顾客水乳交融,合作共赢。

全网营销胡涛老师简介:中国职业经理人协会培训专业委员会副主任委员;智慧中国联盟核心发起人、首届轮值主席;北京培训行业联谊会会长;ECCEO电子商务职业标准研究中心、中国首席电子商务官联盟专家委员;北京海天伟业文化发展有限公司总裁;长江互通国际传媒学院客座教授;海天清华大学远程直播中心教育教学督导中心主任;企业执行力学习落地解决系统(EARS)全案设计架构师;资深商业策划人、整合营销专家;荣获20052006年“中国策划业十大营销专家”称号,并拥有多年央视传媒与军政经历;原中国中央电视台CCTV《辉煌二十年》、《汽车俱乐部》、《广告界》、《网络无限》栏目独立制片人。

清烟宝 戒烟宝 清肺宝----单品极致化思潮;我营销,你数钱;好分享,微分销案例:

单品极致化思潮:“微信微分销系统”一柱擎天支持“青岛榕宸健康企业(青烟网络科技北京有限公司)”清烟宝、戒烟宝、清肺宝三款产品全国“分销体系建设”一步构建,让单品销售突破“亿元”,玩转“微营销”。

瓶颈突破:如何玩转口碑营销、如何构建分销渠道、如何定价分销?

商业模式:八字方针、字字写真章

运营模式:混合式营销体系建设,线上、线下一个都不能少

保障模式:用系统延长营销手臂、没有操作系统落地实操都在涉嫌忽悠

支持体系:搜索引擎营销系统支持软文营销霸屏主义,让客户一搜就是你。大数据营销分解到省、地、县、乡镇,用数据说话、用数据营销,让你找到客户。微分销系统支持客户玩转微营销,发挥“人”的力量。给系统、给工具、给方法、给落地、给实操。

团队建设:手把手落地辅导、墒德100督导手册让企业执行力落地不在是一句口号

农产品“众筹”模型----单品极致化思潮;我营销,你数钱;好分享,微分销案例:

商业模式决定企业未来发展走势,突破“招商难、销售难、利润低”的三大怪圈。让经销商抢着上、争着上,还要给经销商“定任务、定指标、有考核”。核心点则是能不能让经销商先赚到钱,这就是商业模式的魅力。

瓶颈突破:分销渠道是“尽力而为”还是“全力以赴”?

营销痛点:能不能让合作伙伴零风险运营、先行赚到钱?

产品卖点:是常年刚需还是季节性刚需,品牌建设如何借势、借力、解惑?

众筹策略:玩转会员制,如何用客户的钱做大家的事?

营销支持:搜索引擎营销系统支持软文营销霸屏主义,让客户一搜就是你。大数据营销分解到省、地、县、乡镇,用数据说话、用数据营销,让你找到客户。微分销系统支持客户玩转微营销,发挥“人”的力量。给系统、给工具、给方法、给落地、给实操。

保障体系:品牌形象统一化、物流分销统一化、财务结算一体化。

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全国培训行业发展趋势论坛(第三届) 暨培训产品博览会于2014年11月28-29日在深圳召开,千家培训机构同聚一席,欢迎大家的光临,共同研究发展趋势!