宁波斐戈集团从2006年决议做本人的品牌。
“其实，我们从2004年就尝试过去做品牌，但当时并没有很大的动力去坚持，直到2006年，我们才下定决计一定要做本人的品牌。”斐戈集团董事长施云通知记者，固然旗下自主品牌斐戈目前还处于需求持续投入资金的培育阶段，但近年来外贸市场的动摇和东南亚国度制造业的冲击，让企业最终下定决计走自主品牌的道路。“由于我国的代工企业在劳动力本钱和土地资源的运用上，跟东南亚国度相比基本没有什么竞争优势。”
而像斐戈一样面临转型关卡的服装企业在宁波并非少数。
不断以来，宁波都是中国服装行业高端加工制造的重要集群之一，因而，宁波也聚合了大量实力较强的代工企业。随着近年来外贸环境的不振及原料本钱上升等综合要素的影响，将来的路怎样走曾经成为摆在这些企业面前的重要课题。
对此，转型品牌也成为不少代工企业的选择。除了斐戈之外，多年来不断专注于童装代工的宁波宁澳服饰也是其中一家。
探路品牌
与斐戈相比，宁澳服饰的品牌之路起步较晚，其自主童装品牌辛巴呐呐从去年4月才正式面市。
“去年，我们一共开了11家店，年销售额到达1千万元左右。”宁澳服饰有限公司副总经理庄盛欢通知记者，辛巴呐呐目前还是以直营为主，在渠道方面，品牌走的主要是shoppingmall和百货公司。
在庄盛欢看来，多年的外贸阅历对其开展自主品牌有着很大的协助。“宁澳服饰从1999年就开端做童装产品的外贸加工，这也让我们构成了完善的童装产业链条，从织造、印花、绣花、产品测试到消费等环节，我们都有严厉的把控规范。”庄盛欢说道。
在消费者对童装质量愈发敏感的当下，这显然也是辛巴呐呐的优势所在。
“就外乡童装行业来看，大多数企业在对面辅料的检测上仍旧采用送检的形式，但关于企业所运用的童装面料，要完成全部送检的可能性并不大，因而，要保证童装面辅料产品的平安性就需求企业自设质量内控的流程，树立本人的测试实验室。”庄盛欢对记者说道。
但就目前童装企业的开展状况来看，配有质量内控实验室的显然为数不多，这也让辛巴呐呐对品牌将来的开展充溢自信心。
记者在参观辛巴呐呐的童装质量检测实验室时发现，其对童装产品从面料、辅料、色牢度、化学成分等都细分出多个实验室停止特地的检测，这也让宁澳的实验室成为了当地质监部门的指定质检单位。庄盛欢通知记者，目前，宁澳服饰的质检中心除了测试企业本身的童装产品外，不少外部企业所消费的服装及其他婴童产品也拜托其停止质检。
“童装市场的快速开展吸收了大量的企业纷繁抢滩这一市场，运动装、女装、男装的企业都在开发童装产品线，力图在童装市场分一杯羹。因而，初创品牌要在童装市场上获得认知度，就一定要做到产品的差别化。”
固然有强大的技术团队傍身，但宁澳服饰销售总监唐晓春通知记者，要做好童装市场，对新品牌来讲并不容易。“如今的童装市场用烽烟四起来形容一点也不夸大，许多做运动装、女装、男装的企业都在开发童装产品线，力图在童装市场分一杯羹。所以，新品牌要在目前的童装市场上有所作为，就一定要做到产品的差别化。”唐晓春如是说。
对此，同样力图转型打造自主女装品牌斐戈的施云也深有感触。
“宁波是服装大市，有不少男装、休闲装的品牌，但宁波不是服装强市，由于宁波在女装方面还缺乏有知名度高的服装品牌。”施云通知记者，之前，宁波不少知名服装企业也曾尝试过要做女装，但最终还是选择放弃。“这跟宁波自身的产业气氛也有关系，宁波本地的女装设计人才等资源相对缺乏。”
但这并没有让斐戈消除从女装动手来做品牌的想法，多年的代工阅历，让斐戈从一开端就立志要做中高端女装品牌。“我们的品牌定位是35岁～45岁的时髦商务女性，她们多为企业的高管和公务员，对服装质量有着较高的请求，我们希望经过对客户的细分定位来完成品牌的精准营销。”施云说道。
因而，在对产品研发的投入上，斐戈也停止了大手笔的投入。
“思索到外乡面料在后处置等方面达不到我们的请求，所以我们的服装面料70%～80%都从国外进口。”施云通知记者，由于品牌定位群体对服装的高请求，以及女装市场自身变化较快，所以需求公司在品牌运营中停止大量的资金投入。“其实，我们的代工业务不断都在反哺品牌业务，直到如今，我们自主品牌业务的赢利才能还在培育之中。”
从代工转型品牌，面对赢利大考的显然并非斐戈一家。