中山企业全面现场改善、流程优化管理：物料在库管理方法

中山企业、流程优化管理：物料在库管理方法

    (1)物料在库保管三原则

    ①防火、防水、防压

    仓库的消防通道、灭火器前面不能放置物料，同时仓库要使用防爆灯照明，对物料的堆高高度要作出限制，保持物料与防爆灯30厘米的距离。中山企业同时对危险品、化学物品要单独存放，不可与普通物料放在一起。

    ②定点、定位、定量

    物料储存的三定要求，即给货物的排放指定地点，安排适当的货位、同时要明确每一个货位存放的最大数量和最小数以及目前存放的数量。

  ③先进先出

  先进仓库的货物先出库，目的是为了确保每一批物料都在保质期内得到使用。

    (2)仓库物料码垛六原则?  

④合理

    中山企业对物料进行分类并充分利用仓容和空间；作到大不压小、重不压轻、缓不围急，确保先进先出。

  ⑤牢固

  堆放稳定结实，确保运输不散落。

  ⑥限量

  每一层货物数量相一致；每垛货物重量不超出仓库单位限额(Tim2)。

  ⑦整齐

  货物外箱标识一律朝外，垛不压线，箱不超板。

  ⑧节约

  避免重复搬倒，一次到位；尽量堆高。

 ⑨方便

  物料的排放要方便搬运和查验。