江门企业改善、作为企业管理者应适当运用“逆向思维"
还有一种“逆向思维”的创意方式也是非常常见的。我们从小学习任何事物或课程，都会依照一定的顺序，久而久之，会逐渐习惯依照一定顺序的思考模式。所谓“逆向思考”，就是从与习惯相反的角度切入，通常会激发出新的创意。
在日本有以老年人为主要顾客群的专柜里，卖的都是给小孩子用的东西，方便老人家为爱孙选购礼品，墙上贴的标语则是： “让你独享孙儿的爱”。想想，这样的逆向思考不是很能够创造新的商机吗?现在人生养的小孩越来越少，为了讨得孙儿的欢心，许多阿公阿妈都不惜血本，买一大堆孙儿喜欢的东西。这种情况不只是Et本如此，台湾也一样。不妨回想一下，当年麦当劳在促销Kitty猫的时候，到处可见阿公阿妈大排长龙为孙儿抢购的奇特景象。
另一个日本婴儿食品企业的例子，也是采取“逆向思考”的技巧，将顾客目标转向老年人进攻。婴儿食品具有软绵、低糖、营养又好吃的特点，正好契合老年人的饮食需求，意外地开发了另一个族群的顾客群；进而在行销与包装上稍做策略性地更改与调整。江门企业改善而在行销心理上，则应用老年人不服老的反向思考，将其产品命名为“趣味餐”，其趣味性适合零到一百岁的人群。这种反向思考不但拯救日益跌落的婴儿用品产业公司，更意外地另外开辟出老年人适用的新产业。
以往，企业求才的方式，都是在报纸或媒体刊登广告，然后等人前来应征。这种方式对应征者来说，必须到各媒体寻找适合自己专业及兴趣的工作，非常辛苦，而且常常因为遗漏了某些媒体的求才广告，而失去良机。后来有人采用逆向思考，江门企业改善自己主动刊登求职广告，公告自己的专长及能力，让雇主前来求才；不少人就是采用这样的方式，找到了相当不错的工作。
当我们在进行作业流程改善感到手足无措时，我们多半是按照流程从开始到结束这样传统的角度去想法改进，通过上面的事例的启发，试着从作业流程的结束到开始这样相反的角度去进行改善，会有柳暗花明的收获。