中山ISO企业班组人员安全培训原则及内容
１、认证新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，组织员工进行有针对性的安全培训和考试。
２、新员工、换岗员工上岗前必须经过由班组长或班组安全员组织的班组级安全培训，经考试合格后方可上岗。
３、对休假７天以上（重点工位），工作休假复工人员，已（未）遂事故责任者、违章违纪人员必须进行安全培训，经考试合格后方可重新上岗。
４、规定班组安全培训有效时间，培训后需进行考试，不及格者要重新考试，经考试合格后方可上岗操作。培训内容，考试分数要记录在班组安全活动台账上。
５、对受安全培训后考虑合格的人员，班组长或安全员必须检查培训效果，一周以后要重新复查。
班组人员安全培训内容
认证班组人员培训的重点是岗位安全基础培训，主要由班组长和安全员负责培训。安全操作法和生产技能培训可由安全员、培训员或包师傅传授。
一、班组概况
介绍本班组的情况和工作范围，本岗位、工种或其他对应岗位发生过的一些事故教训及预防措施。
二、岗位情况
１、介绍本班组和岗位的作业环境、危险区域、设备状况、消防设备等。
２、讲解岗位使用的机械设备、工器具的性能、防护装置的作用和使用方法。
３、讲解本工种安全操作规程和岗位责任及有关安全注意事情，使员工真正从思想上重视安全生产，自觉遵守安全操作规程，做到不违章作业，爱护和正确使用机器设备、工具等。
三、规章制度
认证讲解员工安全生产责任制，本岗位、工种的作业标准，危险预知，习惯性违章及有关安全生产规章制度。
介绍班组安全活动内容及作业场所的安全检查和交接班制度。比如教育员工作业时遵守：
１、上班作业，要做到“一想”、“二查”、“三严”。
（１）、“一想”，原生产作业中存在哪些安全问题，可能发生什么事故，怎样预防。
（２）、“二查”工作中使用的机器、设备、工具、材料是否符合安全要求，上道工序有无事故隐患，如何排除；检查本岗位操作是否会影响周围的人身和设备安全，如何防范。
（３）、“三严”就是要严格按照安全要求、严格按照工艺规程进行操作，严格遵守劳动纪律，不搞与生产无关的活动。