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深圳市宏儒企业管理咨询有限公司武汉分公司武汉ISO9000_武汉ISO9001_武汉ISO14000_质量管理体系认证_内审员培训_宏儒集团

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深圳市宏儒企业管理咨询有限公司武汉分公司
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OHSAS18001:2007安全管理体系建立的具体流程

发布于 2013年11月22日

[摘要]OHSAS18001:2007安全管理体系建立的具体流程。***,87136096,***,关于OHSAS18001:2007安全管理体系建立的具体流程的内容有宏儒集团武汉分公司为企业提供,详细内容见下面描述。

OHSAS18001:2007安全管理体系建立的具体流程。

OHASA18001咨询流程

 

与企业领导详细交流

认证要求、范围、期望

对企业安全现状进行

全面详实的诊断,并提交

诊断报告

主导顾问师与企业一道制定

OHSAS18001:2007全程推行计划

主导顾问师制定

OHSAS18001:2007全程咨询计划

对企业中高层进行高层次动员

使其对全员参与,各部门协作及各部门的要求

有一个清楚的认识,为推行标准达成共识

成立安全体系推行小组

健全安全体系组织机构

对推行小组进行安全知识

初始安全评审的培训

开展初始安全评审

安排卫生与健康监测,了解安全现状

制定职业健康与安全方针与

安全目标指标及方案

收集安全法律及相关资料

整合质量文件与安全

手册,程序及作业文件

安全管理体系试运行

卫生检测并验收合格

安全管理体系运行中

问题与障碍的处理

安全管理体系

第一次内审

开展安全

管理评审

安全管理体系

第二次内审

安全管理体系

认证审核预审

开展全员认证前动员

安全管理体系

认证审核

协助获取OHSAS18001:2007证书

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