发布于 2013年11月22日
1 培训
OHSAS18001:2007:2007 基础培训
1) 目标：顾问应结合公司实际以达到学以致用的目的，使中级以上管理人员理解OHSAS18001:2007的意义和要求。
2) 方法：详细讲解各要素内容及其含义，在诊断基础上结合公司的实际情况，强调优化过程的真正意义，各部门如何实际开展工作，如何保证进度及与顾问配合。OHSAS18001:2007的建立及实施是全公司全部门的大事，绝不是局限于某个部门，所有部门都有直接关系。这个课程的主旨是灌输正确的观念。
3) 内容：
的基本概念和术语。
OHSAS18001:2007要素的要点讲解。
OHSAS18001:2007的PDCA循环。
案例分析及公司安全状况的对照。
文件编写培训（OHSAS18001:2007体系文件已编制完成）
1) 目标：使文件编写小组成员掌握文件编写的方法和要点，规范化公司及各部门的安全文件。
2) 方法：理论和实际相结合，使文件编写小组成员不但要有基础知识，而且要在顾问的带领下取得实际经验，能使用符合ISO惯例的手法，以便日后能够独立运作。
3) 内容：
安全体系的系统性和逻辑关系。
文件编写原理及文件应用的要求。
实例讲解。
内审员培训（OHSAS18001:2007内部审核员已经培训并取得证书）
1) 目标：培训出合格的内部审核员，提高相关管理人员的素质和能力。
2) 方法：OHSAS18001:2007体系是否有效运行，必须接受不断监督，而且是各
部门相互监督，彼此提高。因此，内审员必须接受正式培训，经过
笔试和实习，取得合格证书（可由权威认证机构发证），以便行使职权。
3) 内容：
内审原理。
OHSAS18001:2007标准条款。
内审方法和技巧。
案例分析。
内审员实习。
认证前培训
1) 目标：使有关人员能正确面对正式审核，以顺利通过认证。
2) 方法：顾问向管理人员详细讲解审核过程，注意重点，如何避免审核的最佳效果。
如何维护和完善安全体系的培训。
1) 目标：使有关人员能在正式审核后独立维护体系。
2) 方法：认证通过之后，顾问撤离公司之前，需要对各部门的管理人员举行一次培训，指出体系仍然存在的弱点及需要改善的地方，讲解在今后市场和顾客要求不断变化的情况下，以及公司在未来的发展中如何维系和完善体系。
适用法律法规的确定
1) 目标：准确确定，理解相关法律法规，以满足安全管理体系的要求。
2) 方法：从数以百计的安全法律法规中识别出公司适用的部分，获取其有效版本并建立，保持相关渠道，通过培训使有关人员掌握其内容和应用办法。
4.4 初始安全评审
1) 目标：明确安全因素并确定重大安全因素，这是安全管理的基础。
2) 方法：
确定活动，产品或服务或过程；
确定活动，产品或服务或过程中的安全因素；
确定安全影响；
评价影响的重大程度，以确定重大安全因素。此时，法规的符合性和实际的可操作性
尤为重要。
4.5 安全体系的落实及效执行。
1) 目标：高效切实执行已建立的职业健康与安全管理体系。
2) 方法：在体系建立之后，顾问指导公司人员切实贯彻，在运行中验证体系的有效性和操作性并相应作出调整，同时解决遇到的问题，顾问通过现场实例剖析，有针对地进行指导，以期达到最有效的效果。
4.6 内审及纠正。
1) 目标：检查运行状况，完善体系。
2) 方法：第一次OHSAS18001:2007内部由顾问组执行，并提交审核报告和不符合项报告，根据第一次的内审结果制订被发现问题的纠正工作的详细计划。正式审核前的审核由顾问及公司一起完成。通过这些审核确保完全符合OHSAS18001:2007要求后呈交认证机构正式审核，以保证一次性顺利通过。
4.7 正式认证后的跟踪。
1) 目标：纠正所发现问题。
2) 方法：顾问会在正式审核后7天内协助公司完成所有的纠正和预防措施。
顾问品质的保证
作为被认证机构，客户和法律认可的专业ISO咨询机构，宏儒以信誉为本追求为每一个客户创造卓越的品质。我们承诺：在公司配合下，若公司不能通过权威认证机构的正式审核，宏儒将退回全部咨询费并承担相关责任。
1) 我们的顾问都受到持续的培训，有着充分的实践经验，将给您超值的服务，并为您不断
提供ISO的最新动态。
2) 负责和政府安全与劳保当局的协调及安全技术的协助，认证后二年内的免费安全法律服 发 务。
3) 提供OHSAS18001:2007体系建立顾问服务。
4) 顾问每次到公司的时间安排要提前确认，完成当次的咨询时，填写《顾问工作报告》。
5) 宏儒会不定时派其他顾问进行现场抽查顾问工作品质。
6) 为保证客户的品质需求，宏儒内部设置投诉电话：***，联系人：何小姐