发展的3点建议
1、认清形势、把握机遇、创新发展
我国社会经济发展进入新常态,处在转变经济发展方式,调整经济发展结构,加快推进社会主义现代化的重要时期,也是工程造价行业实现健康、持续发展的关键时期。城镇化意味着城市建设将不断加速扩大,固定资产投资日益增加,建筑业成为国家的支柱性产业的情况越来越突出,工程造价行业的重要作用越会凸显;法治国家建设意味着国内环境、投资环境和工程造价咨询的社会环境将会更有利于发展、壮大。
因此,牢牢把握好这一历史时期给工程造价行业带来的机遇和挑战,及时适应新形势、新常态的时代要求,与时俱进、开拓进取、创新发展,是摆在工程造价咨询行业面前的大好机遇。抓住这一发展的大好机遇,将造价咨询公司建设成为现代化、网络化与科学化发展的综合型建设工程项目管理公司具有现实价值和历史意义。
2、实施人才兴业战略
市场竞争归根到底是人才竞争,应按科学的人才观,坚持以人为本,优化人才结构(专业、年龄结构并重),拓宽培育渠道,努力建设一支适应企业发展的德才兼备的专业技术人才、经营管理和行政管理人才队伍。按照"重用人才、留住中级人才、培养后备人才、减少人才流动"的原则稳定人才队伍。
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