10月30日，尼康宣布，该公司当天召开董事会，决议停止子公司尼康光学仪器（中国）有限公司（Nikon Imaging (China) Co., Ltd.）的经营。
据尼康方面披露，尼康光学仪器（中国）有限公司2002年6月在江苏无锡成立，一直从事数码相机、数码相机用组件的制造。
“由于智能手机的崛起，小型数码相机市场正在急速缩小，尼康光学仪器（中国）有限公司的开工率也显著下降，持续运营变得非常困难。”尼康方面称， 基于此，公司在2016年11月发表的“结构改革计划”中宣布了针对全球规模的生产体制优化措施，最终决定停止尼康光学仪器（中国）有限公司的经营活动。此后，尼康将计划开始实施解散及清算相关手续。】
由于新兴行业的日新月异，传统行业的优胜劣汰近几年外资公司在华撤资清算已非罕见。或是关闭或是转向人力成本更具优势的东南亚，很多外资公司都实现了轻盈的转身。相比国有大型企业转型困难，其中“”的思维模式也起到了关键性作用。
很多外资公司大到厂房设备，小到办公用的，都采取租赁的方式。经营性租赁的设备，一不上表不入固定资产作费用处理，二可以随时更替，满足了公司轻资产、更新换代快的需求。相比中国传统的购入厂房、设备的思维，初期投入小，运行灵活，更适应现在日新月异的市场。
中国传统企业只能有了新的思维模式，才能有新的出路！