[摘要]乌鲁木齐企业管理培训班帮你提高工作效率,我在某公司进行企业管理辅导时，遇到了一位“借口型”主管。不论问他什么问题，他都是一大堆理由，并且都是别人的错，自己一点责任也没有。于是，我和总经理讨论撤换主管。
帮你提高工作效率。我在某公司进行企业管理辅导时，遇到了一位“借口型”主管。不论问他什么问题，他都是一大堆理由，并且都是别人的错，自己一点责任也没有。于是，我和总经理讨论撤换主管。这位“借口型”主管被调去研发部当技术员。后来，我们给这个部门配了一个“行动型”主管。这位“行动型”主管按照我给他的建议，上任第一个月，在“消除借口，赶快行动”方面重点做了三件事：
1.开展“不找借口找方法”的培训和谈心活动。一个人的心态是可以通过和谈心改变的。员工们认识到了“找借口”对自身成长和公司发展都不好，就会自觉改变自己，少找借口，多行动。
2.强调行动的重要性。这位“行动型”主管之所以能从一名普通的员工成长为主管，从很大程度上说，就是得益于他不找借口，比别人行动快的积极态度。我让他把自己的成长经历向员工现身说法，让大家认识到，找借口没有出路，只有积极行动，才能让自己不断进步。
3.开展执行力比赛。比赛的规模有大有小，方式灵活多样。公司通过这样的比赛，可以激发员工的工作激情和积极性。
第一个月还没结束，这个部门的工作效率就有了很大的改观。其实，只要消除了找借口的心态，行动力和执行力自然就提升起来了，工作的效果也就立竿见影了。