假如用一个关键词来描述时下的服装职业，“瓶颈”这个词绝对再恰当不过。起步于贴牌出产，崛起于人员盈利释放的服装职业曾风景无限，却又在商场不振、花费者需要迁移中不得不堕入窘迫。
面临瞬息万变、纷繁复杂的新商场环境，十几年来靠走马圈地疾速扩大即可赢得商场的服装公司，或仍在年代浪潮面前举棋不定，或现已将前进方向指向了更具潜力的细分范畴——童装、中端女装。
童装：高额赢利下“贪吃宴”
相较于成人服装，童装的赢利更高，商场添加速度更快。有职业人士指出，童装职业均匀毛利率能有50%，一些世界童装品牌的毛利率可达200%乃至300%。另外，国家统计局发布数据显现，童装工业产量年添加率达25%-30%，远高于成人服装业：2014年我国童装商场规模超越1400亿元，本年一季度的销售额达到了400亿元，估计2015年全年将打破1700亿元。
微弱的商场需要驱动和无穷的赢利引诱下，国内如森马、朗姿、江南布衣、红蜻蜓、和平鸟等不断添加的服装品牌将触角伸向了童装范畴，并已尝到甜头。以森马为例，2014年财报显现，童装变成森马拉动收入添加的主动力，完成经营收入31.67亿元，同比添加24.91%。
有本钱作为后台的上市服装公司，在大举掘金一起，“野心”并未止于童装商场，经过大手笔并购，涉猎婴童职业。2014年7月，森马收买了育瀚上海70%股权，以早教作为婴童工业战略的切入点，逐步完成从孩童商品供给商向线上、线下相结合，商品、教育、文明传达相结合的孩童工业归纳效劳商改变。同年，国内高端女装领导品牌朗姿收买了韩国最大婴幼儿服装用品品牌阿卡邦，变成其泛时髦工业生态圈战略重要一环。
国泰君安分析师以为，二胎方针变革，年青爸爸妈妈新观念和花费晋级将推进童装商场继续添加，特别是将来孩童人员数量的添加将为童装商场奠定疾速开展的柱石。一起，业内人士指出，童装商场可谓我国服装工业最后一片蓝海，但随着欧美、日韩闻名童装品牌的进入，以及海淘等新式购物方法的呈现，这一职业的竞赛将越来越剧烈，国内品牌还需要在自立设计立异和商质量量上多下些功夫。
中端女装：仅存的继续添加点
Pclady《2014年女人花费白皮书》显现，女装是女人花费比重最大的范畴，2020年女装商场有望超越万亿。“蛋糕”照旧诱人无比，但添加分解趋势已越发显着。
前些年在我国纵横捭阖、势头迅猛的世界奢华服装品牌和高歌凯进的国内高端女装品牌，面临经济寒潮与反腐浪潮影响下高端商场需要的萎靡，不得不低下高贵的“头颅”，业绩添加呈现不同程度的下滑。如满坑满谷般涌现的自立服装品牌集合于群众平价商场，随着Zara、H&M等世界快时髦品牌的进入，大有被冲击四分五裂之感。中端女装商场偏于涣散，竞赛较为剧烈，但随着我国女人花费晋级，中产阶级人群增多，反而保持着杰出的开展势头。
我国轻熟女装榜首品牌卡莎布兰卡，是中端女装商场潜力迸发的一个缩影，于商场“混战”中崛起，研究打磨质量的耐性为其在年青人中赢得了优异的口碑。相较世界轻奢品牌和国内很多同层次品牌，卡莎布兰卡具备与众不同的优势，其创始人陈燕飞介绍说，卡莎布兰卡坚持用高性价比的价格为顾客供给引领潮流和质量抢先的女装，寻求极致的质量，不只注重外在样式的更迭，而且注重内涵质量的立异。商品由树立在意大利的CasablankDesignStudio与上海设计中心合作研制，汇集了很多世界闻名设计师，追寻并前瞻全球前沿时髦风潮，为女人供给绝佳的时髦体会和舒适感，协助女人在工作和休闲日子中，展示女人高雅气质和对生命的共同生机。
与此一起，卡莎布兰卡根据互联网所树立的商品更迭形式和立异效劳形式现已对比老练。陈燕飞介绍说，早在几年前，卡莎布兰卡已意识到国内商场的改变，特别是互联网对女装职业的影响，一方面经过全途径规划，稳固卡莎布兰卡在一线城市高生长区域和二、三线城市的优势，并积极拥抱互联网，推进线上与线下的交融，线下提高客户体会，线上拉近与顾客距离，构成完整的O2O闭环;另一方面经过微信等交际媒体和大数据技能全部贴合顾客需要，并加强服装面料、裁剪方面的自立立异，提高服饰质量。下一步，卡莎布兰卡将凭借“互联网+女装”的趋势，加强与文娱、休闲、健康、影视、TMT范畴的跨界合作，打造我国最大的时髦工业生态圈。
深圳服装协会人士指出，中端女装商场有望变成继续的添加点，我国女装公司迫切需要从头审视本身，打破开展瓶颈，稳固既有优势，开辟新优势，运用互联网思想从头整理品牌商业形式、重塑品牌价值，以新的方法和手法响应花费者的新需要，从而全部提高本身中心竞赛力，这是重中之重。
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