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贵阳工作服订制哪家优惠O2O突围,服装企业“傍”京东

发布于 2015年09月14日

[摘要]贵阳工作服订制哪家优惠“清库存”这三个字犹如沉重的顽石,压在服装公司心头已然数年。同样地,“单店盈利”也是一句咒语,此前疾速扩展期所开办的门店,不少现已成为服装公司“鸡肋”,食之无味,弃之可惜。有没有一种办法,让公司可以既清理了库存又盘活了门店?

结合者通吃,被结合者则要多思考将来的人物。在这场O2O大戏里,谁是结合者,谁是被结合者,不难想象。
 
  “清库存”这三个字犹如沉重的顽石,压在服装公司心头已然数年。同样地,“单店盈利”也是一句咒语,此前疾速扩展期所开办的门店,不少现已成为服装公司“鸡肋”,食之无味,弃之可惜。有没有一种办法,让公司可以既清理了库存又盘活了门店?
 
  这个办法如同现已露出了苗头。6月9日,京东商城与绫致集团、李宁、特步、拉夏贝尔等四家知名服装公司联手推出了服装O2O的出售方式。这种O2O本身并不凌乱,上述四家服装公司在线下的数千家门店都可以成为小型仓储基地,用户在京东下单后,京东快递员可以从就近门店取货并送到用户手中,用户也可以下班后直接去就近门店自提。物流方面,有说法称首要依托于京东的自营物流,而这也是京东的优势之一。
 
  关于客户来说,这种“电商+门店”的O2O带来更多的便利:因为省去了基地仓储这一环节,用户下单后可结束“当日达”或“次日达”,而用户退换货时,也可直接去门店退换。这种新的商业方式可以将线下门店和线上出售结合起来,即假设客户在门店看好了哪件衣服并决议收购,他们只需要运用互联网的终端对该服装进行网络下单,选好的衣服就可以很快地送到指定地址,这种“现场挑选”+“送货上门”+“免排队支付”的用户体会,显着优于传统的出售方式。
 
  京东则从这个协作中大大延伸了自己的“触角”。这几年,互联网公司现已逐渐知道到了纯线上出售的许多劣势,初步抢占线下的物流和门店本钱,意图在“终究一公里”这个要害方位上首要“卡位”。在与这四家服装公司协作后,京东不光取得了更多的货源,也极好有利地形用了这些公司的门店本钱。
 
  至于李宁等服装公司,也可以从中取得一定的优点。其一,京东在移动互联网端的老到本钱可以成为其引流的主要手法。其二,京东现有的支付机制也令线下的商家不必专门开发和推行自己的金融支付系统,客户直接运用京东的支付东西就可以结束付款。其三,O2O也带来了功率的进步。绫致集团有关负责人标明:曩昔一个服装包裹需要3天才华送达,选用O2O方式后可以做到当天送达,2天就能恢复库存。
 
  只不过,在客户本钱为王的O2O领域,终究的胜者大概率仍是掌握着线上进口和客户本钱的京东——线下服装公司可以有许多,但线上的流量进口只要一个,支付的路径也只要一个。当京东凭仗服装公司的本钱扩充了自己的客户网络以后,李宁们终归会成为其很多供货商其间的一个。结合者通吃,被结合者则要多思考将来的人物。在这场O2O大戏里,谁是结合者,谁是被结合者,不难想象。

结合者通吃,被结合者则要多思考将来的人物。在这场O2O大戏里,谁是结合者,谁是被结合者,不难想象。
 
  “清库存”这三个字犹如沉重的顽石,压在服装公司心头已然数年。同样地,“单店盈利”也是一句咒语,此前疾速扩展期所开办的门店,不少现已成为服装公司“鸡肋”,食之无味,弃之可惜。有没有一种办法,让公司可以既清理了库存又盘活了门店?
 
  这个办法如同现已露出了苗头。6月9日,京东商城与绫致集团、李宁、特步、拉夏贝尔等四家知名服装公司联手推出了服装O2O的出售方式。这种O2O本身并不凌乱,上述四家服装公司在线下的数千家门店都可以成为小型仓储基地,用户在京东下单后,京东快递员可以从就近门店取货并送到用户手中,用户也可以下班后直接去就近门店自提。物流方面,有说法称首要依托于京东的自营物流,而这也是京东的优势之一。
 
  关于客户来说,这种“电商+门店”的O2O带来更多的便利:因为省去了基地仓储这一环节,用户下单后可结束“当日达”或“次日达”,而用户退换货时,也可直接去门店退换。这种新的商业方式可以将线下门店和线上出售结合起来,即假设客户在门店看好了哪件衣服并决议收购,他们只需要运用互联网的终端对该服装进行网络下单,选好的衣服就可以很快地送到指定地址,这种“现场挑选”+“送货上门”+“免排队支付”的用户体会,显着优于传统的出售方式。
 
  京东则从这个协作中大大延伸了自己的“触角”。这几年,互联网公司现已逐渐知道到了纯线上出售的许多劣势,初步抢占线下的物流和门店本钱,意图在“终究一公里”这个要害方位上首要“卡位”。在与这四家服装公司协作后,京东不光取得了更多的货源,也极好有利地形用了这些公司的门店本钱。
 
  至于李宁等服装公司,也可以从中取得一定的优点。其一,京东在移动互联网端的老到本钱可以成为其引流的主要手法。其二,京东现有的支付机制也令线下的商家不必专门开发和推行自己的金融支付系统,客户直接运用京东的支付东西就可以结束付款。其三,O2O也带来了功率的进步。绫致集团有关负责人标明:曩昔一个服装包裹需要3天才华送达,选用O2O方式后可以做到当天送达,2天就能恢复库存。
 
  只不过,在客户本钱为王的O2O领域,终究的胜者大概率仍是掌握着线上进口和客户本钱的京东——线下服装公司可以有许多,但线上的流量进口只要一个,支付的路径也只要一个。当京东凭仗服装公司的本钱扩充了自己的客户网络以后,李宁们终归会成为其很多供货商其间的一个。结合者通吃,被结合者则要多思考将来的人物。在这场O2O大戏里,谁是结合者,谁是被结合者,不难想象。

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