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苏州绩效薪酬-ISO9000认证成本管理的作用

发布于 2014年10月29日

[摘要]苏州绩效薪酬-ISO9000认证成本管理的作用我国的成本管理实际上只是成本的事后计算,没有管理到生产经营的全过程,因此目标成本没有有效手段进行控制。引入ISO9000认证后,对成本实施了全过程的预防性的控制,还要针对不同职能,分别核算,从而扩大的成本管理的职能和工作范围,使成本管理进入一个新阶段。

苏州绩效薪酬-ISO9000认证成本管理的作用

 

 



     :ISO9000认证是一种大势所趋,开展ISO9000认证管理对改进产品质量、降低成本、提高企业素质也具有重要的现实意义。ISO9000认证管理的作用主要有以下几点:


 (1)有利于控制和降低成本

    目前,产品结构日益复杂,顾客对外观、精密度、可靠性要求甚高。因而,为使产品满足顾客需求所支出的ISO9000认证增多,约占总销售额的5—10%。因此,分析ISO9000认证中四类成本的比例关系,寻求ISO9000认证的最佳值,从而进行控制就能最大限度的降低ISO9000认证,达到降低产品成本的目的。


  (2)寻求提高产品质量的途径

         对ISO9000认证进行分析与计算,有助于推进质量改进计划的实施,通过质量改进可以提高产品的可靠性,预防潜在不合格的发生。


  (3)管理层能掌握质量管理中存在的问题

     通过ISO9000认证计算与分析,企业的管理层能看到各项费用所占的比例,能具体的了解产品质量和质量管理中存在的问题,以及对企业经济效益带来的影响。因此管理层能对企业的质量管理做出决策,也会支持质量推进计划的贯彻实施,并提供充分的资源。


  (4)拓宽成本管理道路

    过去,我国的实际上只是成本的事后计算,没有管理到生产经营的全过程,因此目标成本没有有效手段进行控制。引入ISO9000认证后,对成本实施了全过程的预防性的控制,还要针对不同职能,分别核算,从而扩大的成本管理的职能和工作范围,使成本管理进入一个新阶段。