[摘要]淘铺兔最新行业动态：五粮液集团计生工作以人为本助力企业发展。领导重视，保障有力。公司历来高度重视计生工作，坚持“一把手”负总责、亲自抓，做到计生工作与生产经营同布置、同考核、同奖惩，严格落实各级目标管理责任制；以健全组织、落实人员、保障经费等行之有效的保障措施，确保了计生工作这一基本国策在公司“横向到边、纵向到底”，全部工作都扎实的落到了实处。
淘铺兔最新行业动态：五粮液集团计生工作以人为本助力企业发展。领导重视，保障有力。公司历来高度重视计生工作，坚持“一把手”负总责、亲自抓，做到计生工作与生产经营同布置、同考核、同奖惩，严格落实各级目标管理责任制；以健全组织、落实人员、保障经费等行之有效的保障措施，确保了计生工作这一基本国策在公司“横向到边、纵向到底”，全部工作都扎实的落到了实处。第一责任人每年年初都要对全年计生工作做出周密部署，并且在公司当年度1号文件中下达年度目标任务，与公司下属各单位签订目标明确、任务具体、奖惩逗硬的责任书。公司在人力、物力和财力方面给予计生工作大力的支持，仅独生子女父母奖励金这一项，公司每年投入的经费就达700多万元。
双轮驱动，夯实基础。公司现有员工5.2万余人，其中育龄妇女1.6万余，流动人口1.5万余人。育龄妇女人数、流入人口人数在公司员工中所占比例都分别接近三分之一。公司建立了以党委书记、董事长为组长的计生工作领导小组,明确各车间的党政“一把手”为本单位计生工作第一责任人，层层实行目标责任制管理。公司专门设置“计生后勤服务部”，配备专职计生工作员5名，并在员工1000人或流动人口600人以上的下属单位设置专职计生管理员，其余下属单位均设置兼职计生管理员。每年开展计生专（兼）职管理员专业知识培训，适时安排部分专（兼）职管理员到省内外参加计生知识学习培训和经验交流活动，以知识竞赛等方式开展一次全员人口计生综合知识培训，努力打造一支与新形势、新任务相适应的高素质的人口计生服务管理队伍。
统筹兼顾，全面推进。从宏观上讲，计生工作不但要把工作做到员工人头，还要考虑计生工作的大政方针，制定适合公司生产经营发展的计生工作运作模式。宏观管理要从细致的微观管理方面着手，才能确保各项工作落到实处。为此，公司逐步增加了为员工办理各项计生证件，出具相关计生证明，对员工婚育情况调查、取证、审核、确认、上报等多项行政执法职能。公司立足工作的制度化，规范化、科学化，依靠建立完善四川省人口信息平台（简称pip系统），使计生后勤服务部的管理职能、内容、方法迅速适应新形势的需要，既能更好地服务员工、全方位推动计生工作，又能有力促进公司的经济发展，不断提高员工的计生意识和思想政治素质，始终保持公司团队的凝聚力和战斗力。
细节落实，环环紧扣。公司下辖的5个子集团公司和12子公司，都分别建立健全了计生工作管理机构和管理制度。公司计生领导小组与每一个下属单位均签订了责任书。对各基层单位坚持不定期检查督促，每半年及年终进行全面考核,对发现的问题限期整改。凡年终考核成绩在95分以上的单位及相关管理责任人、专兼职计生管理员均给予表彰奖励；考核成绩在80分以下的单位及相关管理责任人、专兼职计生管理员均给予通报批评，严格逗硬奖惩。公司十分重视计生工作落实到位，细节管理从不放松。针对原《调查函》存在的不足和缺陷，重新编印了《人口与计划生育信息手册》，每年两次详细调查、监测男性员工的婚育、节育动态，确保人口计生服务管理无死角。该手册内容翔实、设计精美、携带方便，还包含了计生政策法规、常用避孕节育知识及五粮液集团公司、流动人口户籍地计生办和服务站服务热线、网址等内容，既方便了员工，又有利于计生工作管理，是切实提升五粮液集团的计生工作管理水平的又一创新举措。
培养素质，提升能力。对于计生工作管理者，重点是要解决观念转变、政策法规熟知度、业务实际操作能力的提高、服务质量水平提升等问题。为此，公司每年都组织计生工作者集中学习培训，外聘专业教师授课，不断提升计生工作者的素质和能力。对于普通员工，则在教育培训的基础上，增加了许多寓教于乐的学习方式，如人口计生知识竞赛、歌咏比赛、图片展示、坝坝电影等，分别从感性和理性两方面增强员工的计生意识。通过这些方式和途径，较好地克服和避免了计生管理员与员工之间的“思想鸿沟效应”，使员工能够心服口服地接受计生管理员的指导和服务管理，达到了二者之间更易交流沟通、切实做好工作的最终目的，促进了计生工作的扎实推进。公司连续多年保持了宣传教育覆盖率100%、流动人口持证率100%、已婚育龄妇女“三查”率100%、独生子女领证率100%、节育措施及时率100%、符合政策生育率100%的显著成绩，开创了计生工作的崭新局面。
以人为本，助力发展。时代在发展，员工在进步，计生工作必须与时俱进，不断探索，创新工作模式和方法，才能永不落伍。为了拓展宣传空间，公司在走廊、绿化带等醒目地段设置大型计生宣传牌，在《五粮液周报》、厂区广播、闭路电视等载体上开展计生专题宣传，营造浓郁的计生宣传氛围。还开辟了厕所计生文化阵地，由计生员编创宣传内容，制作成统一规格的宣传牌，放置于各个厕所内，给员工送上亲切问候、温馨提示、细致指导，使人口计生文化之花在公司各个角落绽放。针对公司人员多、分布广的特点，结合流动人口较多的实际情况，为了更好地贴近员工、方便员工，全方位地为员工服务，公司投资建设了一个100多平米的“婚育文化服务中心”，开设了独具特色的“接待室”和“悄悄话室”。“中心”不定期放映各类人口计生科教光碟，生动形象地普及计生科普知识。“接待室”内配置了影像器材、药具柜、书报架，供员工无偿选用和阅读。“悄悄话室”则专门为员工解答人口计生疑难和涉及隐私的问题，做到绝对为员工保密，切实为员工分忧，让员工家庭生活更加美满幸福，工作更加踏实安心。“中心”已经成为集员工培训、药具发放、信息咨询、服务流动人口为一体的多功能工作阵地，成为又一个将婚育文化融入企业文化、传播新型婚育观念、改善员工精神生活、提高员工生殖健康保健水平、稳定公司低生育水平的重要载体，深受员工欢迎。