商会会长如何办好商会

   提到应该做到“无私、奉献、团结、包容、务实、有效、五公、五心”16个字、8个方面

     1、无私：如果作为各主要领导成员，做事总有私心杂念，凡事总站在自己立场上去考虑问题，私心太重、为人太精，或好大喜功，那么，商会是肯定办不好的。商会的性质本来就是松散型、公益性、服务性、协调性的民间组织，如果上梁不正，下梁必歪，所以，商会中领导，在商会工作中确应没有私心。
     2、奉献：因为商会是松散型组织，所以，商会生存靠的是凝聚力、形象力、影响力、号召力等。那么，凝聚力的产生，其中一个主要因素，就是商会的主要领导，必须有奉献精神，如果小里小气，一毛不拔，没有奉献精神，那商会是办不起来，也办不下去的。
     3、团结：众人拾柴火焰高；人心齐，泰山移。没有团结的精神，没有团结的能力和胸怀，商会也是肯定办不好的。反之，如果胸襟磊落，善于团结，那么，商会一定前途无量。

     4、包容：商会是一个群众团体，每个人素养不同，各人有各自性格、观念和意识，如果没有海纳百川的包容精神，确也难以办好商会。但要做到这一点，任何人都不容易！但为了商会，作为商会主要领导，只能刻苦去修炼了。
     5、务实：商会应该有实实在在的务实和实事求是的工作作风，因为商人是最讲究实在、实效和务实的。如果商会没有务实的工作思路和作风，商会给人们的感觉是有名无实，入不入商会一个样。甚至不入商会麻烦事还少一点，入了商会是非多、花钱多、无实效，久而久之，商会就会变成空中楼阁，有名无实，若是这样，商会就会变“散会”。因此，商会领导应该多为会员着想、多为长远发展着想，多做事实、多出成效。
    6、有效：入了商会，应该让人感觉到商会真是一个学习、交流、进步、发展、有难得助、有苦得帮、有生气、有活力、有作为、有效果、有得益的大平台，能这样，商会自然就众商聚会了。
    7、五公：商会领导必须努力按五公原则办事；五公即公益（公众得益）、公心（凡事出以公心）、公平（办事公平）、公正（不厚此薄彼）、公开（账务公开、做事公开）。只有努力做到五公，商会才有公信力；有了公信力，才能凝聚力；有了凝聚力，商会才有发展力。
    8、五心：热心、诚心、虚心、信心、恒心。
热心：商会是为同乡或同行服务的，作为商会领导，是没有直接利益可以图谋的，所以，靠的是要有一颗服务大众，服务社会的热心。

诚心：俗话说，真诚所至，金石为开！作为商会领导或会员，在这个松散型的群众团体中，要想得到大众的认可，其中一个重要条件就是做人做事，诚心诚意！耍滑头、耍花招、耍小聪明，其结果是众人目，如柴称，谁如此，谁失败！
虚心：商界中，有一部分人总以为自己什么都懂，总欲评头品足，甚至指点河山。善意指出别人的缺点和不足是好事，但要看对象、看场合，要讲究说话艺术，要出于一片真诚之心。鸡蛋里面挑骨头，这是幼稚无知的表现。实际上，与人相处，还是多听少说，大事讲原则，小事不计较，处处尊重别人，多点赞美别人，处处虚心者为高明！在商会这个平台中，每个人多一份宽容和虚心，互相尊重，互相补充，这是上策，对己对公，其利无穷！
信心：商会要办好、办出实效，确实不容易！因为人多心杂，实难统一！但天下无难事，只怕有心人。有心有志者，事竟成。当今社会单打独斗，很难成就大事，大家利用商会这一平台，对商会多一份信心，团结凝聚，优势组合、资源共享，从各种有利角度进行合作。这样，我们每个人的力量就会倍增，我们的事业就容易发展，而没那么困难了。
恒心：商会事业，不是一朝一夕的事情，而且他是一项永恒的事业，要做好他，要有长远眼光，要有长期打算！不能急功近利，不能眼光短浅，更不能急于求成！在长远规划打算的前提下，稳步推进，一步一印的做好商会工作，打好商会基础，因此，做好商会工作，我们要充满恒心！