如今商场上各类化妆品数不胜数，但要真实做得好的却是微乎其微，命运的堪忧常常让公司在过火的商业化方针下只是是以报价的优势来影响商场，这种纯粹的利益驱动终究不会长久，咱们需求清晰的是在战略定位、战术组合的价值驱动过程并实习之，这样才是有用和有中心竞赛力的方法。
经过多年效劳这个职业，咱们能够得出，化妆品的推广是一个科学的过程，它包含对全部公司的本钱、商场推广、本钱运营、人才堆集等全方位的评价，在每一个商品出来之前，应该有可行性的评价，要设定一个可躲避的风险机制，过后操控不如事中操控，事中操控不如事前操控。惋惜的是大多数的化妆品公司均未能做到，比及错误造成了严重的丢失才寻求补偿，成果通常是杯水车薪。
著名品牌推广专家于斐先生指出，推广的动力在于不断的立异，在这个“推广为王”的年代，立异己变成公司的底子生存法则。
推广手法的立异，概念的立异，已变成了化妆品公司不断前进的关键点。立异推广包含了全部公司本钱的互动，这种立异包含了公司推广战略的计划。曾经的一段时间内，我们热衷于概念炒作，基因、火山泥、深海泥、纳米技术等商品层出不穷，化妆品领域内一时间概念炒作泛滥成灾，很多公司梦想着一个概念的炒作而一步登天，但通常适得其反。
于斐先生还指出，很多的公司即使拟定了推广战略，通常也只是停留在喊标语的期间，底子无法把其贯穿于本身经营活动中，因而推广战略成了装点门面的东西。因为战略迷失，导致很多公司在竞赛过程中不断被动调整自个的发展方向，白白的浪费了自个的优势本钱，通常拿着自个最单薄的鸡蛋去碰竞赛对手的石头，甚至走向了盲目多样化的不归路。
化妆品公司要想取得更大的成功，就必须突破本身的枷锁，结合公司本钱，从商场的大局入手，分期间对公司的方针进行分化，将商品开发和商场推广有机结合起来，经过有用的方针办理达到方针的完成，以共同的概念和完善的推广支撑不断进行立异，真实能构成差异化竞赛优势。
其实，很多化妆品公司短少的不是办理，而是系统的计划。在公司建立初期，其中心力量应该放在商品开发上，而在公司招商成功后，则应该对终端进行计划、加强推广支撑系统；在公司进入成熟期，就应该进行深耕推广，着手新商品或新品牌策划；在公司进入衰退期，则要点放在新商品计划上，以增加利润来历。
于斐先生，著名品牌推广专家，蓝哥智洋世界行销参谋组织CEO，我国十大出色推广人，人民日报社商场报等8家威望媒体和组织确定的“我国品牌建造出色贡献奖”取得者，团中央我国光华科技基金会创业导师，《我国证券报》特约品牌参谋，我国《品牌》杂志首席专家，清华大学高级工商办理总裁培训班导师，我国保健职业十大出色经理人，我国最具影响力推广策划100人，我国世界健康科学研究院副理事长。
近二十年的推广生计，成功效劳过多个著名品牌,其领衔蓝哥智洋世界行销参谋组织是“我国办理征询职业最具影响力十大品牌”，现专业致力于品牌策划、公关传播、新闻推广、招商署理、商场推广、实战培训等推广效劳，出色的企划力、结合力、执行力在海内外享有盛誉。
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