云南白药：“新白药，大安康”战略雏形暴露
〉〉董事会成员：王明辉、陈德贤、李双友、杨昌红、路红东、尹品耀、杨勇、任德权、项兵、曲晓辉、徐飞
2012年运营收入：136.87亿元
2012年净利润：15.83亿元
云南白药是一家让组织入神的公司，它偏居云南，却有着无穷的磁场。
下面一组数据足以阐明它的魅力，以1999年3.77亿元的净资产核算，在没有任何资金写入的情况下，运营收入从2.32亿元上升至2012年的136.87亿元，增加59倍；净利润从1999年的0.34亿元增加至2012年的15.3亿元，增加45倍。随之而来的，即是股价与市值的暴升。
这一切成功，与董事长王明辉及其治下的董事会不无关系。1999年，37岁的王明辉来到云南白药集团担任总经理，他意识到，这家当地老字号因商品和品牌缺少立异，早已被群众忘记。
一起，云南白药散剂受到了国际品牌邦迪的无穷冲击，其创可贴一度为散剂销量的20倍。王明辉痛定思痛，对研制、出产、推广进行全方位变革，并托付拜尔斯道夫(常州)有限公司出产创可贴，加入了白药的创可贴，从头勃发竞争力。
2007年，云南白药创可贴市场占有率已经到达40%，高于邦迪的30%。
“现在云南白药最挣钱的是创可贴和牙膏等商品，而非白药。”一位长时间跟踪云南白药的券商分析师告诉记者。
根据云南白药2012年年报，其全年运营收入和净利润136.87亿元和15.83亿元，别离同比增加21%和31%。其中，安康事业部增速超年初预期，而白药系列牙膏则为最大亮点。
近年来，得益于途径的下沉以及曩昔基数低的原因，白药牙膏出现了疾速的增加，其它商品如金口健牙膏坚持稳定增加，完成销售额过亿元，朗健牙膏及养元青洗发水仍在培养期。
“新白药，大安康”已于2011年变成公司新一轮开展的战略，而云南白药也开端从一家传统医药出产公司向掩盖日化、保健等多领域运营的公司转型。
“多样化战略有时候会使得公司分神，不能专注于主业的开展，因而，每一步都需求走得非常慎重，对项目进行充沛的评价。”上述券商分析师向理财周报记者表明，“云南白药作为一家药企，最重要的即是保证其质量的安全，即便多样化也不能影响其主要商品质量。”
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