东莞ISO认证怎么办理？

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  认证须如何深化质量管理随着认证企业数目标不断增多，企业通过质量认证后，如何深化质量管理成当今一个很急切的问题。贯标要持续下去尽管一些企业的质量(宏儒咨询公司)管理基础工作比较好，率先取得质量(宏儒咨询公司)认证证书，但是贯标的工作是长期的和艰巨的。取得证书，只阐明企业现在有必定的保证能力，贯标是没有终点的，另外东莞是最低标准，也就是合格程度，要达到高的质量(宏儒咨询公司)管理程度，我们还需做大批的工作。东莞ISO9000标准是从西方国家发展起的，实用于所有行业的通用国际标准，是根植于欧美等国家的文化思想，许多方面是不大完整实用于我国的情况。等同采用国际并不是简略地靠到 国际标准上就行了。如何在(宏儒咨询公司)管理上、技巧上把国际惯例与我国国情、企业实际相联合，创造出自已的企业文化，才干使东莞ISO9000标准在中国扎根。 
　　如何联合行业特点去懂得标准条款的含义，也是一个很重要的课题。在我国，特别是许多国营大型企业，多为大而全型。我国贯标刚开端，许多企业的贯标(宏儒咨询公司)认证只是部分贯标(宏儒咨询公司)认证，而其他部分并没有采用东莞ISO9000标准，还需扩大(宏儒咨询公司)认证的领域和深度。东莞ISO9000标准是一个比较好的(宏儒咨询公司)管理制度，至少说企业应当全部按贯标去做。贯标与全面质量(宏儒咨询公司)管理并重TQM是世界公认的现代质量(宏儒咨询公司)管理方法，是企业进步质量的有效手段。而东莞ISO9000标准是质量保证和质量(宏儒咨询公司)管理标准，它在许多方面根据了TQM的基础原理和方法。从企业的质量(宏儒咨询公司)管理的总体请求来看，东莞ISO9000标准是质量(宏儒咨询公司)管理的基础，它重视过程控制，强调规范化(宏儒咨询公司)管理。而TQM则具有更广泛的内容，它重视成果，强调系统的不断改良。两者是基础与发展的关系，两者存在着互融互补的关系。施展贯标的增值作用质量(宏儒咨询公司)认证到底取得了哪些实效？国家技巧监督局在1995年第三季度对113家已通过质量(宏儒咨询公司)认证的企业进行问卷调查，增进销售额70%，降低质量成本50%，进步产品合格率67%，进步市场竞争能力80%，增长企业利润75%，进步工作效率80%。建立和健全质量系统是应当增值而且能够增值而且能够增值，这已被大批的国内外事实所证明。被大批的国外事实所证明。但是，目前许多企业尚未对此引起足够的器重。 
　　制定质量方针是一个增值机会。在标准中规定，企业的高层领导(宏儒咨询公司)管理者应当制定质量方针和质量目标。企业的决策层如能以此为契机，将全部职工的认识和行动统一到实现企业的目标上来，加强企业生产经营的号召力、凝聚力和战斗力。在这一点上，许多企业并没有引起足够器重，而往往是喊些空洞的口号，没有实际意义。内部质量审核和(宏儒咨询公司)管理评是质量系统持续增值的重要保证。内部质量审核和(宏儒咨询公司)管理评审是一个企业的自我完善的重要手段和改良机制，是施展质量系统增值作用的保证。 
　　统计技巧具重要的增值作用。统计技巧在质量系统中的作用在于通过收集、分析和解释质量数据和信息，控制并优化质量过程，增进质量系统的有效运行。质量(宏儒咨询公司)管理和质量运动处于受控状态。统计技巧就是保证产质量量和质量运动处于受控状态的重要工具和方法，可见它有很好的增值作用。贯标同科技进步、企业改良联合贯标有这种或那种的增值，但是贯标不是万能的。东莞ISO9000标准有它自身的缺点和不足，企业的运动是以赢利为目标的，取得良好的经济效益才是企业的目标。企业选择了贯标，贯标就应为企业利益服务，应同企业的一切增值运动联合起来。无论过去与将来，无论企业是否贯标通过(宏儒咨询公司)认证，加强科技进步，永远是企业生存发展的基础和重要条件。科学技巧是第一生产力，是进步质量档次和程度的物质基础。技巧和(宏儒咨询公司)管理是企业发展的两只轮子，历来是相辅相成的，互相增进的，要把企业技巧创新系统和质量(宏儒咨询公司)管理系统有机地、紧密地联合起来，把技巧改革与进步质量联合起来，优化产品结构，不断创新利用科技进步进步企业的产品实物质量、服务质量和企业的经济效益，用东莞ISO9000标准的思想领导企业的科技进步，极大地施展科技进步的重要作用。贯标工作也应同企业改革，建立现代企业制度工作联合起来。应当说，仅靠东莞ISO9000标准是不能彻底转变我国产质量量的整体程度的，因为质量程度还要受到 经济体制、人事制度、技巧设备、人员素质等诸方面因素的制约，贯标只是进步质量程度诸多因素中一个重要方面。
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