胡成江老师是国内培训界罕见的集、公务员、企业总经理、培训讲师、公众讲话培训专家多重身份于一身的复合型培训专家；百思口才训练全国连锁机构的创立者兼主讲老师，2003年，胡成江先生创立百思口才培训品牌，开创了有别于美国卡耐基的“中国式”口才训练课程，同时提出了“沉默未必是金，会讲话才是生产力”的口号。经过10多年的发展百思口才训练品牌已经成为响当当的国内演讲口才训练第一品牌。
百思口才训练全国连锁机构品牌创立者、总裁
百思口才训练机构首席培训导师
中国演讲口才学会珠海分会会长
珠海市演讲口才学术研究会会长
国内当代著名演讲口才训练专家
国内当代著名公众讲话训练专家
国内演讲口才培训界十大风云人物之一
江门演讲口才培训班：同事变下属，话该怎么说
在口才训练和公众讲话训练课程的创新方面，胡成江老师把原来的单一口才培训课程发展成为多元的课程体系，包含了二十项不同内容，教授人群涵盖了党政机关领导、企事业单位董事长、总经理、公务员、外资高管、金融精英、商务白领、大学生、销售人员等不同阶层。被业内评为最系统，最权威、最完善的口才训练课程体系。 特别是近年来开办的领导干部竞岗面试辅导更是深受广大公务员的青睐，高比例的成功率让很多珍惜机会的人趋之若鹜。
十几年来，胡成江老师演讲超过3000余场，听众六十多万人。他的事迹及所创办的珠海百思口才培训中心曾多次被各大媒体网站报道。十几年来，胡成江为珠海市政府、市检察院、威丝曼、市新华书店、珠海格力电器、珠海伟创力、中国电信、中国移动、爱立信、摩托罗拉、三星等近百家企业做过近百场专题讲座。
书籍音像
胡成江老师编著的《21天公众讲话与魅力口才实战教程》无论从权威性、专业性和规范性都填补了国内的空白。《公众讲话其实很简单》更是国人学演讲练口才的一部指南。本教程在全国各地被疯狂抢购！详情登陆：***
江门演讲口才培训班：同事变下属，话该怎么说
擅长领域
演讲口才、公众讲话、人际沟通、治身与德行、领导艺术、企业管理、心灵研究，谋略研究。
培训课程
自信口才.当众讲话初级班\高级班.晚班/周末班;长期班/短期班;成人班；公众讲话训练少年班；商业精英公众讲话总裁班；公众讲话经理班；人际关系培训、人际沟通培训；EQ和人际沟通特训营；职业经理人培训、总裁谋略研修班，国学公益班、青少年口才假期训练营、培训讲师辅导。
珠海市百思教育集团旗下的百思口才训练全国连锁机构是国内最权威、最专业和最有影响力的，享有盛誉的演讲口才培训机构，专门致力于演讲口才、当众讲话训练和商界领袖公众演说训练的专业培训机构。致力于讲话能力的研究与训练。
经过近十多年的推广和实践，本机构已形成了一 整套专业的、系统的、有效的、独到的口才培训方法。该训练法被全国语言学、口才培训学界普遍认为是最适合中国人、中国国情的训练方法。成千上万的人接受了该培训。通过专业的、严格的和刻苦的训练普遍做到了敢讲话,有话讲和讲得好.
江门演讲口才培训班：同事变下属，话该怎么说
办公室主任调走了，张坤因工作出色，直接晋升为新主任。晋职本来是个大喜事，但张坤却高兴不起来，为什么？因为资格比他老的几个同事对他指派的工作拈轻怕重，推诿拖沓，张坤说也不是，不说也不是；几个跟自己不错的哥们儿，请假的次数明显增多，自己想批评又怕他们说自己“一阔脸就变”……上任一周以来，张坤感觉自己头都大了。
张坤的烦恼很有代表性：原来朝夕相处的同事，成了自己的下属，很多难题随之而来。那么，面对“老同事”，“新领导”该如何说话，才能达到既不违背原则，又不影响情谊的理想效果呢？以下是某公司新上任的人力资源部经理关鹏的几篇工作日志，我们来看看他是怎么处理好这个问题的。
6月5日 星期五 多云转晴
上午10点，接到总部通知，说要抽调我们部门一名员工到档案室帮忙整理公司尘封已久的老档案。这活又脏又累，而且没有任何额外补助。让谁去呢？我思量再三，决定派志伟去，他工作细致，又跟我私交甚厚。没有比他再合适的人选了。
志伟来到办公室，笑呵呵地问：“关哥，叫我有什么好事呀？”我说：“总部要借调一个人到档案室整理档案，为期三天，我决定让你去。你有什么问题没有？”志伟心直口快：“有补助没啊？”“没有，按正常上班对待。”
他一听，嘴都要咧到耳朵后面去了：“那我可不去，你找别人吧。你当了头儿，好事不想着我，专捡这脏活累活给我。”我说：“咱们是好哥们儿，常说要有福同享、有难同当，现在我刚当上经理，你就说话不算数了？连你也不支持我工作，谁还支持我啊？”
一向讲义气的志伟有些不好意思：“你说的对，我去，谁让咱是哥们儿来着。”我听了，笑着说：“这还差不多，我可跟你说好了，这是我上任以来，总部第一次分派具体工作，你不但代表人力资源部，还代表着我关鹏！谁都知道，你和我是铁哥们儿。”志伟啪地来了一个立正，愉快地说：“保证完成领导交给的任务！”
【有感而发】向原来私交不错的老同事分派工作，既要坚决、清楚，又要以私促公。关鹏先是对志伟传达了总部的通知和让他去的决定，简明、扼要、坚决、清楚。当志伟因为指派的工作又脏又累且没有补助而推脱时，他又借用私人感情，使志伟觉得如果不服从指派，不仅仅是工作上不听从领导安排，而且还是对原来交情的否定。关鹏的话让他感觉自己是经理的铁哥们儿，是他最为信任的死党，于是，一种“士为知己者死”的豪情油然而生，受点小委屈也就心甘情愿、理所应当了。
6月8日 星期一 晴
江门演讲口才培训班：同事变下属，话该怎么说
窦琳的事真让我伤脑筋，以前韩经理在我们部的时候，她就几次要求调到工资科。但她不是学财会的，干不了工资科的工作，所以韩经理一直没答应。今天上午，她找到我，很诚恳地对我说：“关经理，你一定要帮帮我啦。你知道，去工资科是我的理想，可韩经理一直不同意，现在你上任了，我终于盼来了出头之日。”
我为难地说：“小窦，你又不是不知道，工资科人员的硬件要求是必须财会专业本科以上文凭，你资格不够啊。”“我可以慢慢学呀，不就是录个表格、发一下工资吗，我看着很简单啊。经理，咱们原来可是一道战壕里的战友，你可不能‘一阔脸就变’哦。事成之后，我先请你五星级酒店搓一顿，然后……”她开始软磨硬泡。
我打住她的话：“既然咱是老战友，你肯定不希望我犯原则性错误，屁股还没坐热就滚下台吧，我如果答应你的话，轻则大家有议论，重则你我都会受到处罚。这样吧，你有理想是好事，我帮你报个财会学习班，只要你好好学习，相信很快就能拿到文凭，到时候，你硬件合格了，再谈调动不迟。”
听了我的一番话，窦琳高兴地点头说：“好的，关经理。我一定努力，不会让你失望的。”
【有感而发】拒绝原来同事提出的不合理要求，既要坚持原则，又不能伤害感情。对窦琳的要求，关鹏先是用制度表态度，告诉她硬件不合格，不能调。当窦琳软磨硬泡时，又通过幽默的说法使她明白这样做的消极后果，同时换位思考，替对方着想，还答应帮她报学习班。寓理于情，既达到了拒绝其不合理要求的目的，还为其指明了努力的方向，真可谓是一举两得，皆大欢喜。
6月17日 星期三 阴有小雨
公司要招新人，我派刘航负责石家庄的招聘工作，昨天他回来了，任务倒是完成了，但要求报销的出差费用太离谱了，竟然有三千多元，他一共去了三天，平均每天一千多，都快赶上公司老总的差旅标准了。
下班后，我把他留下，和气地对他说：“刘航，咱们同事好几年了，我非常了解你，最敬重的就是你的诚信和眼光。所以这次才派你负责石家庄的招聘工作。”
听了我的话，刘航低下了头：“经理，是我一时糊涂。这段时间炒股，赔了不少，手头有点紧。所以……所以，就在报销上做了点手脚。我对不起你的信任，我错了。”
听他承认错误，我拍拍他的肩说：“人非圣贤，孰能无过，只要能及时改正就好。这些票我还没往上报，你把虚报的部分撤下来。我这里有两千块，虽然不多，先借给你应应急，等你宽裕了，再给我。另外，我也喜欢炒股，但就是外行，有空，咱多交流交流？”
江门演讲口才培训班：同事变下属，话该怎么说
刘航接过钱，激动的说不出话来，向我保证以后再也不会犯这样的低级错误了，会更加努力地工作，来回报我的信任。
【有感而发】对下属的错误，领导要进行批评纠正，但对于曾是同事的下属，这批评纠正要讲究艺术性。关鹏对虚报差旅费的刘航，没有直陈其错误，而是从自己所欣赏的对方的优点入手，使对方主动承认了错误。之后，又对其进行了批评处理，让他把虚报的部分撤下来。最后，巧妙善后，借钱给刘航，帮助他度过“经济危机”，还说自己也喜欢炒股，希望和他多交流，不仅拉近了与刘航的关系，让他心悦诚服地改正了错误，同时还激发了他的工作积极性。一石三鸟，何乐不为？
人在职场，如果在本部门得到提拔，原来的同事甚至是朋友成为了下属。这就需要新领导在工作中，讲究说话的艺术。关鹏这一点值得大家学习：安排布置工作，坚决、清楚，以私促公；拒绝不当要求，坚持原则，情理兼顾；批评纠正错误，标本兼治，促其进步。其实，只要公私分明，善于换位，上下级关系和同事关系一样好处理。
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