佛山企业、流程优化管理：服装企业市场接单精益控制流程
一、目的
联系电话：0757－22919736，规范业务员跟单行为，确保生产订单高效运作。
二、跟单职责标准
1．认真阅读工艺单的细节要求，检查样衣与工艺单是否一致，正确理解客户要求。
2．检验面料。开裁前检查面料色差、缸差是否严重，色牢度是否稳定，以及面料瑕疵的严重程度。对有质量缺陷的布料需采取相关措施，问题严重的布料予以退回。
3．样板复核。佛山企业面料开裁之前要求生产部认真复核样板，减少质量问题或生产事故。
4．跟踪辅料。检查企业自备辅料是否达到工艺单要求，以及线与面料颜色是否匹配，拉链、花边和各种配饰质量是否可靠。
5．裁剪跟踪。裁剪前检查排料是否合理，将用料控制在额定范围之内，同时为避免成衣色差，裁剪时须分层编号。
6．前期跟踪。大货流水进出须做好质量控制，遇到问题及时解决。
7．中期跟踪。跟踪缝制作业，检查款式、针距是否正确，止口是否顺直，并测量各档规格中至少一套以上的成品尺寸，检查其是否符合标准。
8．后道跟踪。佛山企业对服装后整理进行跟踪，检查锁眼位是否正确或遗漏，钮扣是否钉牢，线头是否清除干净，有无污渍，整烫是否平整、无反光。
装箱时，检查箱标中注明的客户名称、规格、数量、合计等是否准确、完整。
装箱单一式三份，据以清点实际数量。
9．出货。根据装箱单填写送货单，并与客户沟通。