佛山现场管理改善：日程计划倒计时计划和顺计时计划管理

佛山企业改善：日程计划倒计时计划和顺计时计划管理

    日程计划的设计有倒计时计划和顺计时计划两种。倒计时计划先定下产品交货期，然后用逆算法决定各工序的开工日和完成日。例如，A产品交货期为8月10日，假设基准日程为两天，用逆算法算出装配的开工日就是8月8日。因此装配需要的零部件必须在8月7日到达。

    与倒计时计划形成对照的是顺计时计划。佛山企业改善它以生产开工日为起点向后推算，决定交货日期。例如，假设某工序的基准日是4天，7月1日开始作业，则交货期为7月4日。

    在日资企业，传统上普遍使用倒计时计划，佛山企业改善欧美企业，以前使用顺计时计划，但是在近年来正向倒计时计划转变。这就是受到让顾客满意观念的影响。