顺德ISO企业管理：组装线如何把握质量检查

企业管理：组装线如何把握质量检查

更惊人的事是在组装线的终端处。随着大野的试验迅速进展，汽车出厂前的返修工作不断减少。不仅如此，出厂汽车的质量稳步上升。其理由很简单。企业管理因为质量检查，不论如何勤快，都不可能把如今这么复杂的汽车在总装中的每一个缺陷都检查出来。

    如今在丰田公司的总装厂里实际上已经没有返修的场地，而且几乎也没有返修的工作了。相反地，在当今许多大规模生产方式的工厂里，有20％的厂房面积和25％的工时是用于返修的。大野思想的最大实证是实际交到用户手里的汽车品质。根据美国买主的报告企业管理，丰田．汽车的质量缺陷是世界上最少的，堪与德国豪华汽车制造厂的最佳水平相比。但是这些豪华汽车是在总装厂里费了大量的调试工时才达到这样的质量的。