提高现代化项目管理和ISO9001认证-苏州宏儒
第一，从领导的观念上有所突破，将现代项目管理和相互结合并加以利用，将是各行业领导们的“一项战略性的决策”。现代项目管理与IS09001已被国内外高度重视，各国大部分行业纷纷实行了现代项目管理体系与IS09001的质量认证。
第二，从管理体系、操作内容上有所突破。现代项目管理和IS09001质量管理体系体现了一种管理哲学思想，它对于质量形成的概念和质量管理的基本原则和方法等都有着全面、系统、科学的论述，并在实施过程中予以充分的体现。IS09001质量管理体系的八项原则、十二项原理和戴明动态循环能够渗透并贯通在现代项目有效管理的分级操作内容要求之中。许多教育组织都将现代项目管理与ISO9001质量管理体系两者的理念和办法分别引用到了科学管理教学中。两者的关键要素可以互相转化以便实际应用。将其移植到高校独立学院的教学项目中来，不能生搬硬套，而要掌握其精神实质，加以灵活变通的运用。
第三，从管理定义与实证分析上有所突破。现代项目管理和IS09001是项目满足客户确定的和隐含的需求的能力。这种质量观是以市场和客户为导向的，其核心是“客户质量定义”，而不是“管理者质量定义”。重视社会要求的输人，关注用户和相关方满意度的信息反馈，使管理过程顺畅、协调、鲜活，富有效率。