[摘要]建筑企业没资质不要说什么市场太残酷、在同建筑企业老板洽谈合作时，乌鲁木齐资质代办费用提到这个问题：“为什么现在这个建筑市场这么难做？我们的利润根本提不上来！”对于这个问题，我想，提问者既然来到这里谈合作，他心里自然已经知道答案了。
建筑企业没资质不要说什么市场太残酷、在同建筑企业老板洽谈合作时，乌鲁木齐资质代办费用提到这个问题：“为什么现在这个建筑市场这么难做？我们的利润根本提不上来！”对于这个问题，我想，提问者既然来到这里谈合作，他心里自然已经知道答案了。
《建筑业企业标准》已经实行那么多年了，修修改改，最后成就了现在精简版的标准，资质标准是企业进入市场的最低标准，也是规范建筑市场最严格的标准，更是一张入场券，《建筑法》明确规定无资质不得进行施工。资质是一只无形的手，规范建筑市场秩序、保证建设工程质量安全。
近几年，国家对工程质量的整治力度越来越大，因为没有质量，我们的企业寸步难行，想走出去，困难太大。成就工程质量必须把控企业质量，至少在近20年内，资质管理就是一种很有效的手段，也很符合现在的实际情况，否则住建部也没有理由对资质标准做三番五次的调整。
前边的文章我们也侃到企业拿资质来谈实力，也说到资质给我们企业带来了哪些变化。但是也有矛盾的地方，弱肉强食，办个资质，想赚点小钱，还是很容易的，但是和国企、央企、集团公司来比，差距不是一点点，至少在政策帮助上面我们就跟人家差一大截，更不用说盈利了。这本身就很无奈，而你也没办法改变，谁叫他们是国家资本泡大的胖娃娃呢！
为什么说有资质可以大幅提高企业的盈利？首先，你不必找合作，合作的代价就是合作各方分摊利益，想独揽“一块蛋糕”不可能；一个项目的工程款结算，走正规流程是要根据建设单位同业主签订的合同来的，施工单位也要按照同建设单位签订的合同来，包括监理、设计方这样的层层关系，都是依据企业资质来的。没有资质，上面分给你的是什么，谁也说不清。工程顺利还好，一旦有什么事，挂靠方或者无资质分包方的利益首当其冲，等拿到法律层面来解决，合同的有效性就很难说了；资质可以拿来“养”，为什么这样说，在资质有效期内的工程项目可以作为企业的业绩，且可以作为企业技术负责人或者主要管理人员的业绩，企业的那些人才的价值，也不仅仅是那几本证了吧！
市场竞争确实太残酷，这些年市政行业发展迅速，大家都去竞争市政，水利和公路项目多了，可以赚大钱，大家都去做水利公路，千军万马过独木桥，把市场竞争开了，压力也就来了，没有资质的都被拦在门外。
这些只是行当里的小常识，当然正规的是不会出现这样的问题的。所以这里还是建议您自己多多掌握相关知识哦。