作为西点蛋糕培训创业者，要时刻警惕这些自营企业经营的不利因素

       西点蛋糕培训自营企业的经营过程中还会有一些认识误区，使企业走向失败，《企业管理》杂志1998年3月刊曾经指出创业的十大误区，这些误区包括：

  误区一：企业要越做越大。什么样的规模有利于使企业在市场竞争中更杰出，什么样的规模就是经济的规模。

  误区二：发展越快就越好。企业经营好比一场没有终点的马拉松比赛，不是看谁现在跑得快，而是看谁能在关键时刻跑到别人的前面。

   误区三：集体决策优于个人决策。对于属于典型的竞争性组织的企业，职业企业家的个人决策不但可以对瞬息万变的市场作出及时的反应，更重要的是可以依靠职业企业家的经验和直觉做出超越逻辑和预测的决定。

  误区四：多种经营可以降低风险。每个人、每个组织、每个企业，只有干出自己所擅长的，才能大限度地发挥自己的作用，也才能有效的控制风险。

  误区五：什么赚钱干什么。做企业像做人一样时时刻刻都会面临各种“利益”的诱惑，千万不要过分“多情”，很可能抓到的不是“馅饼”而是“陷阱”。

  误区六：自己的事自己干。自己擅长的事自己干，自己不擅长的事交给擅长的企业去干，成本会更低，风险也会更小，资本运营效率自然会高得多。

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