管理会计必须具备的四大财务思维

  首先，说一下财务思维，个人觉得这是个很泛的叫法，不是一个专有名词，比较难给它定义。

  随着社会经济发展，分工日益细化，财务工作包含的内容被分解到各个不同的岗位：收银岗，资金岗，融资岗，应收会计，应付会计，总账会计，报表会计，还有分析岗，税务岗，成本岗，费用岗，甚至专门的开具发票岗，稽查岗，等等不一而足，都是财务工作范畴，这么多的不同岗位，很难想象他们会有一致或者雷同的思维。

  泛泛而谈的话，财务思维可能会是财务工作者在日常工作中非常需要的一种思维或习惯。比如作为一个会计，每面对一笔业务，他的想法是应该怎么做账，应该借什么，应该贷什么，科目明细是否会有错误或重复，辅助科目是否恰当，月底是否需要结转或者分期，对资产负债和损益会有什么影响等等……

不同的财务工作者会有不同的思维惯性，但一路走来，我们发现以下10个财务思维是财务人所必须具备的：

思维1：的左右思维
  方案的一左一右，就可以给企业节税几十万元！这称为会计做账的左右思维！
  优秀的财务人员一定是让老板做选择题，而不要让老板做问答题！
  每次带着几种方案去谈，详细阐述其优劣区别，甚至可以附上你的意见，这样才是老板的得力帮手！
思维2：会计的专业延伸性思维
  财务要有足够强的专业的能力。想让老板信任你，你得表现出足够强的专业能力。
  切记：无论私人关系有多好，你不能真正解决摆在他面前的难题，他还是无法信任你！
思维3：会计的服务思维
  通过服务于业务来节税！财务还要服务于老板！财务要有学会积极主动回应老板的能力！