经过20多年的迅猛开展，被称为“秀丽经济”的中国化妆品职业从小到大、从弱到强、从简略粗放到科技抢先和集团化运营，构成了一支初具规模、极富生机生机的工业大军。
据了解，目前中国的化妆品商场是世界上最大的新式商场，国际化妆品品牌如欧莱雅等正在加快拓宽中国商场，知名度不够高的品牌经受着越来越大的冲击。中国化妆品品牌大概怎么打破化妆品商场世界名牌化妆品独大的格式，拟定全体开展战略，从容应对应战呢？
首要，中国化妆品专卖商场的推广是典型的广告依赖性推广形式，外资名牌每年投入的广告资金是国内许多品牌化妆品公司做不到的。因而，职业内有着“打广告是找死，不打广告是等死”的说法。其次，目前国内的化妆品公司很少真实具有专业研制和描绘团队，商品升级换代速度滞后，品牌生机缺乏，短少继续确定客户的感召力。最终，中国化妆品公司首要会集在南边滨海城市，这些城市与作为世界尖端时髦类商品研制基地的巴黎、米兰、东京、布鲁塞尔有着显着的定位距离。巴黎、米兰等多把开展时髦类工业作为城市的开展战略之一。
对于严肃的商场竞赛态势，中国一批以格凌兰为代表的公司加强研制才能、会集资源在特定区面抵触”；要依托商场细分打造强势品牌，进而占据二线、三线商场，逐渐向高端商场进军。
中国人口众多，化妆品商场潜力无穷。公司大概像湖北兰姬化妆品公司相同树立长时间的品牌战略，进一步细分商场，经过加盟店加强终端建造，避开与世界品牌的“正面抵触”，强化高科技在护肤品中的使用，开宣布“质料共同、成效杰出”的新式商品，才能在化妆品专卖商场竞赛中处于优势位置。域构成自个的品牌竞赛优势。
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