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建筑企业如何加强资质管理

发布于 2018年10月26日

[摘要]建筑企业如何加强资质管理、筑业资质申报弄虚作假的行为貌似永远都清除不干净,针对这种现象,建筑施工企业如何加强资质管理呢?针对频繁的造假现象,住建部政府可以采取哪些措施去禁止呢
    建筑企业如何加强资质管理、筑业资质申报弄虚作假的行为貌似永远都清除不干净,针对这种现象,建筑施工企业如何加强资质管理呢?针对频繁的造假现象,住建部政府可以采取哪些措施去禁止呢?下面 小编就针对这两个问题,详细的给大家介绍下,建筑施工企业如何加强资质申请和管理?
建筑施工企业如何加强资质申请和管理?
    1.重视工程项目竣工管理过去的许多施工单位,对于企业资质意识淡薄,尽管做出了很多的工程业绩,但在资质申报的时候却提交不出相应的材料证明,最终耽误了企业资质的评选,这是施工单位缺乏资质管理的悲剧结果。因此,施工企业应当对竣工验收、竣工资料的管理予以高度重视,由专人负责将整理好的竣工资料和竣工验收报告等原件进行归档,并且作为企业的资产长期保存,这样便如同保存了现场施工的整个过程,即便是工程项目负责人更换,也可以第一时间根据资料的记录了解到当时的实际现场情况。
    2.重视对企业资质证书的管理一些建筑企业缺乏对资质证书的管理意识,在获得证书之后便以为万事大吉,等到了项目投标使用时才发现资质证书检审时间过期,或是资质证书被企业员工私下转让给其它施工企业,这在过去的建筑企业中是真实存在的案例。因此,加强建筑企业的资质管理,要由专人进行保管,建立完善的审批、登记、注销制度,坚持“一事一用、无审批不借证”的使用原则,防止有人从中谋利。另外,还要做好证书的变更工作,一旦有需要变更的信息,及时到管理部门进行手续变更,避免临时使用时出现问题。
    3.参照标准完善企业自身的基础管理资质体现的是企业的综合实力,也是国家对提高建筑企业基础管理水平的行政考验。企业应参照资质标准中对于业绩、员工素质、资信以及科技进步等项目的要求,结合自身的实际情况,才能确定彼此的差距,找到发展和努力的方向。为此,企业要在内部管理上予以强化,如职员方面,企业应注支持和补助员工申报职称、参加建造师、造价师等职业资格考试,既提升了员工的职业素质,又为企业赢得了申报资质的条件,促进员工和企业的共同发展。
    针对造假现象,住建部采取了哪些措施?说到这里,相信大家对也有了一个大致的了解了吧。如果您还有什么问题,欢迎来电咨询,或者到公司参观考察,期待您的光临!