当前西安景观设计行业面临|的困境

是一个相对较新的职业，这是事实。自该专业被认可之后（如果称19世纪中期建立该专业），已经有150年的历史了。现在有许多代表景观设计师的全国性和国际性组织，从美国的ASLA、英国的LI、澳大利亚的AILA到欧洲的IFLA和国际IFLA。

我们不能只做花园设计。景观设计师要引领可持续性和弹性思维模式，成为景观“管理员”，但影响足够大吗？

——事实上我们的专业组织没能展示出我们的身份和工作。

师工作的严谨和敏感性意味着景观设计师会成为最具适应性却不受人欢迎的职业。我们需要一场公关活动。

景观设计师未能成为较大的决策者

该行业可能处于劣势状态。正如马克•霍夫（Mark Hough）在其文章中阐释的一样，当要决定重大规划决策且同桌中有规划师和建筑师时，景观设计师很难有话语权。

2012年ASLA还回应了这一阐述。

景观设计师需要维护自己是所有公共基础设施设计师的身份。

规划师处于决策者的位置，但使用我们所掌握的空间设计知识和技能才能更好的管理和修复土地。

不以实践教导学生

设计院校大多是讲授自己的理念，不管学生实践的如何。

当某天设计要建造的区域，为什么学生会建造出有市场却不理想的方案呢？

设计实验室文化将学生关在里面，无法与其他人交流。如果在很早期间，我们花费时间深入研究生态或社会形态，重点学习一个项目的可行性和具体实施，我们就能更好地进行实践。

办公室文化需要开始体现我们的工作

从历史上像法国景观设计师André Le Nôtre（凡尔赛宫外部景观设计者）这样的人来看，该行业是关于美学的行业。该专业展现环境敏感性，涉及弹性发展以及对个人健康的影响。

有时，我们因不恰当的原因建造项目，聚焦景观设计，却并不去建立人际关系——办公室文化一定要努力做好这项讨论。

社交媒体巨头脸书正在引领电子世界的讨论，而且他们拥有独特的办公文化匹配所宣扬的文化。如果脸书能与众不同地做事，那为什么景观设计公司不能呢？

毕竟，心态影响设计，反过来会反映到项目中，反射在产品使用者身上。

年轻专业人士缺少必需的园艺知识

将景观设计从同类行业艺术性职位中区别出来的方法就是——因不同目的进行植物规划。

但是，如今的年轻专业人士缺少关于植物的知识。如果有人想要成为一位景观设计师，应该鼓励其将园艺作为一项基本技能学习。应用植被不当会对建筑环境产生巨大的影响，另外还要准确知道特定城市景观中的树木种类。

美国景观设计师James Urban甚至著写了书籍《Up by Roots》（获得ASLA奖项），帮助专业人士确定建筑环境中正确种植的树种。