[摘要]新疆企业培训和您聊聊怎样做一个有魅力的管理者？一个管理者需要能够散发自身的魅力，需要有崇拜者，追随者，才是成功的管理者。这样的才会有人听从你的管理。那么
和您聊聊怎样做一个有魅力的管理者？一个管理者需要能够散发自身的魅力，需要有崇拜者，追随者，才是成功的管理者。这样的才会有人听从你的管理。那么，怎样做一个令人崇拜的管理者呢？
一、面对个性强硬的员工的管理策略员工的性格和脾性都是不一样的，管理者可以抓住人性的弱点。针对个性比较强硬的客户要采取以柔克刚的方法，另外一个方法就是使用员工的能力，通过目标管理的策略逐渐“驯服”这样性格的员工。
二、管理着要提高员工抗拒利益诱惑的能力在工作中员工不仅仅只受到金钱的诱惑，还有尊重。如果员工被诱惑了，那还有一个原因就是在公司获得了一定的尊重。企业的管理者可以提高自身的管理魅力，通过这种管理魅力帮助员工抵抗其他方面的诱惑。
三、面对能力一般但是却自以为是的员工的管理策略在企业中像这种能力一般，但很自以为是的员工是很爱面子的，他们的自尊心比较的强。企业的管理者在对这样的人进行管理的时候不能太过强势，因为太过强势就会经常看到他们的负面影响。想这样的员工渴望上司的要求而不是一味的**。如果工作做的还可以要适当的进行表扬，增加他们对工作的热忱。
企业的管理者要想提升自身的管理魅力，就需要针对不同类型的员工采取不同的管理方法和策略，这样自身的管理魅力就会在无形之中有所提升。希望介绍的以上的内容对大家是有帮助的。如果大家还想知道更多的信息，那就请继续等待小编的分享吧