发布于 2013年05月07日
※ 模块13：如何进行环保采购（Environmental Procurement）
本模块意在提供最新的、综合全面的环保采购的知识。本模块主要为联合国辅助计划中, 来自私营的、政府的或非盈利组织的采购业务员、采购经理、物流经理、项目经理而撰写。本模块也适用于高等院校商务管理与环境规划专业的研究生课程。
本模块内容设计不仅从认知层面，也从感性层面和行为层面给学习者以帮助。希望本模块关于概念、原理、案例的讨论与所提供的工具和练习一起，帮助学习者将其所学在他们的组织中得到实际地运用。
※ 模块14：如何进行集团采购（Group Purchasing）
集合采购模式可以给采购商和供应商带来可观的效益。这个模块的目标是阐述特别针对中小企业的集合采购模式的商业情景。
模块论述了项目小组如何准备和计划一个集合采购方案，选择最适合的组织结构形式的标准，如何启动和展开方案并管理集合采购业务。最后模块给出了关于成长和发展方案以及绩效管理的重要提示。这包括了一些基于真实方案的案例研究。
※ 模块15：如何进行电子采购（E-Procurement）
本模块旨在向你-读者-介绍什么是电子采购；它如何能提升采购组织的价值，以及如何向公司推介使用。本模块指导你通过事例理解为什么公司要开发电子采购战略，解释各式各样的电子采购所使用的工具。本模块还提供了一套详细的电子采购战略的具体实施指南，包括在公司中采用电子工具评估商务和财务的案例。同时还总结出选择电子采购方案和服务提供商的系统性方法，并提出实施建议。
本模块前三个单元将指导学习者理解电子采购，熟悉术语和电子采购工具的功能。这些单元对于初学者非常有帮助，然而，对于那些已经熟悉并具有电子采购知识和经验的人员，也提供了一个实用而便于理解的框架体系。
※ 模块16：如何管理客户关系（Customer Relationship Management）
本模块旨在使读者了解现代商业环境下CRM（客户关系管理）的重要性及其对企业感知客户方式的影响。设计了一个CRM的框架模型，同时强调了成功的CRM企业所需具备的三种客户导向能力。向各类企业提供了立即可以付诸行动的实践指导，并为已经实施CRM方案的企业提供了管理建议。
※ 模块17：如何进行运营管理（Operations Management）
※ 模块18：如何进行供应链财务管理（Managing Finance Along The supply Chain）
◆ 如何取得相应级别的证书：首先要参加相应级别的培训。中国物流与采购联合会审核授权的培训中心分布在全国各地，您可以就近选择参加当地的培训。其次必须要参加全国注册采购师的全国统一考试。中国物流与采购联合会在全国以省（自治区、直辖市）为单位设立唯一的考试中心，经过培训后方可在当地的培训中心统一交考试中心报名参加全国统一考试。
◆ 报名条件： 具有高级采购师职业资格证书者。
◆ 考试时间：注册采购师每年举行一次全国统一考试，上半年为五月份第三周周六。
◆ 师资团队：深科纳专家团队、著名企业的高级采购经理、中国物流与采购联合会指定的具有专业资质的培训师资。
◆ 培训时间：周日9：00~17：00。
◆ 报名方法：携带本人身份证、高级采购师职业资格证复印件及本人红底2寸彩照6张，到学校办理报名手续。
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