介绍第三方物流行业发展的趋势
（1）加速产权制度改革，激起公司生机。
我国现有的第三方物流公司多数是从国有仓储、运输公司转型而来，带有很多计划经济的遗迹，不能习惯世界商场竞争。介绍有必要树立股权多样化的股份制公司和完善的法人管理构造，理顺权益联系，完成政企分开、所有权和运营权分离，确保公司按商场规矩运作，激起公司生机，向现代物流业转化。凭借资本商场的力气，进行公司改制上市，吸收和使用社会清闲资金，战胜资本金缺乏的缺点，推进公司迅速成长；扩展，推进现代公司制度的树立和运作。
（2）以信息技术使用为核心，加强网点建造。
信息化与否是衡量现代物流公司的主要象征之一，很多跨国物流公司都拥有“一流三网”，即定单信息流，全球供应链资本网络，全球用户资本网络，计算机信息网络。凭借信息技术，公司能够结合事务流程，能够融入客户的生产运营进程，树立一种“功率式买卖”的管理与生产形式。在参加WTO的新形势下，物流商场从国内扩展到世界，能否有畅通无阻的网络益发主要。公司要左右开弓抓网络建造：一方面，要依据实际情况树立有形网络，若公司计划大、事务多，可自建运营网点；若仅有零散事务，可思考与其他物流公司协作，共建和共用网点；还能够与大客户合资或协作，共建网点。如集团和小天鹅、科龙联合树立一家物流公司，合理配备异地货源，取得可观效益。另一方面，要树立信息网络，经过互联网、管理信息系统、数据交换技术（EDI）等信息技术完成物流公司和客户共享资本，对物流各环节进行实时跟踪、有用控制与全程管理，形成相互依赖的商场共生联系。
（3）培养具有世界竞争力的物流集团，施行集约化运营。
很多第三方物流公司都是计划经济期间商业、物资、粮食等部分储运公司转型而来，都有特定的服务领域，彼此间竞争不大。若要习惯入世后剧烈竞争需要，有必要打破事务规模、行业、地域、所有制等方面约束，树立全国一盘棋的思维，结合物流公司，鼓励强强联合，组成跨区域的大型集团，而且只要吞并联合，才干合理配备资本和健全运营网络，才有也许延伸触角至海外，参加世界商场竞争。
（4）强化增值服务，发展战略同盟联系。
依据物流业的发展趋势看，那些既拥有很多物流设施、健全网络，又具有强壮全程物流设计才干的混合型公司发展空间最大，只要这些公司能把信息技术和施行才干融为一体，供给“一站到位”的全体物流解决方案。因而，我国物流公司在供给基本物流服务的一起，要依据商场需要，不断细分商场，拓宽事务规模，以客户增效为己任，发展增值物流服务，广泛发展加工、运送、货代等事务，乃至还供给包含物流策略和流程解决方案、树立信息渠道等服务，用专业化服务满意个性化需要，进步服务质量，以服务求效益；公司要经过供给全方位服务的办法，与大客户加强事务联系，增强相互依赖性，发展战略伙伴联系。
（5）要重视物流人才培养，施行人才战略。
公司的竞争归根到底是人才的竞争。咱们与物流发达国家的距离，不仅仅是配备、技术、资金上的距离，更主要的是观念和常识上的距离。只要物流从业人员素质不断进步，不断学习与使用先进技术、办法，才干构建合适我国国情的第三方物流业。
介绍发展第三方物流是一项系统工程，仅靠物流公司自身的尽力是远远不够的，还需要政府和行业协会的推动和调控作用，为第三方物流公司发展发现良好的外部环境。一是赶快树立健全相应的政策法规系统，特别是优惠政策的制定和施行，使第三方物流的发展有据可依；二是赶快树立标准的行业标准，施行行业自律，标准商场行为，使物流事务运作有规可循；三是表现组织、和谐、计划功用，统一计划，合理布局，树立多功用、高层次、集散功用强、辐射规模广的现代物流基地，战胜条块分割的坏处，避免重复建造和资本糟蹋景象，推进第三方物流健康、有序发展。